企業(yè)主義：日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展力量的源泉

     目錄
   序言
   第一章 企業(yè)人的企業(yè)
    1受股東控制的企業(yè)的獨(dú)立
    （1）家族企業(yè)與相互持股
    （2）股份公司多種制度形同虛設(shè)
    （3）企業(yè)從股東控制下獨(dú)立
    2勞動(dòng)者性質(zhì)上的改變
    （1）員工分擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
    （2）員工對(duì)企業(yè)的支配
    （3）由勞動(dòng)者到“企業(yè)人”
    3企業(yè)人的企業(yè)
    （1）從業(yè)員工集團(tuán)的同質(zhì)性
    （2）企業(yè)概念的變化
    （3）企業(yè)責(zé)任概念的變化
    （4）企業(yè)人的工會(huì)
    （5）人的結(jié)合與企業(yè)
   第二章 各國企業(yè)的比較
    1與資本主義企業(yè)的比較
    （1）美國企業(yè)的經(jīng)營政策
    （2）經(jīng)營的制約
    （3）日本企業(yè)“經(jīng)營的自由”
    （4）從業(yè)員工為企業(yè)的目標(biāo)而聚集在一起
    （5）日、歐“參與經(jīng)營”的比較
    2與社會(huì)主義企業(yè)的比較
    （1）中國的企業(yè)體制
    （2）中國企業(yè)體制中的問題
    （3）管理者與勞動(dòng)者相結(jié)合的必要性
    （4）南斯拉夫的企業(yè)體制
    （5）自主管理的現(xiàn)狀
    （6）自主管理體制存在的問題
   第三章 日本企業(yè)體制的先進(jìn)性
    1經(jīng)營體制方面的變化
    （1）經(jīng)營與勞動(dòng)的結(jié)合
    （2）勞動(dòng)內(nèi)部化的必然性
    2勞動(dòng)
    （1）勞動(dòng)道德的培養(yǎng)
    （2）勞動(dòng)能力的形成
    （3）企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)力的流動(dòng)
    3組織編制
    （1）歐美企業(yè)組織的特征
    （2）日本企業(yè)組織的特征
    4勞動(dòng)的人性化
    （1）工人的“反抗”
    （2）勞動(dòng)人性化的嘗試
    （3）日本人的勞動(dòng)觀念的特異性
   第四章 作為經(jīng)營體制的企業(yè)主義
    1關(guān)于“日本特殊論”
    （1）日本人勤勉說
    （2）單一民族說
    （3）集團(tuán)主義說
    （4）個(gè)人主義不存在說
    （5）體制與風(fēng)土的結(jié)合
    2.日本企業(yè)體制的核心
    3.經(jīng)營的自律
    4從權(quán)力到責(zé)任
    （1）企業(yè)主義的核心是責(zé)任
    （2）企業(yè)主義探索的獨(dú)特道路
    5.企業(yè)主義開展的障礙
   第五章 作為社會(huì)體制的企業(yè)主義
    1社會(huì)結(jié)構(gòu)特征
    （1）國家與企業(yè)
    （2）企業(yè)與個(gè)人
    2.作為社會(huì)整合力源泉的企業(yè)
    3企業(yè)社會(huì)內(nèi)部的平等
    （1）收入分配的平等性
    （2）其他方面的平等性
    4.企業(yè)主義社會(huì)的自由
    5.大眾的體制
   第六章 企業(yè)主義的興隆
    1.與國民國家形式的相似性
    2.“基于理論的革命”和“基于現(xiàn)實(shí)的革命’
    3.超越理論的現(xiàn)實(shí)
   注釋
   后記