學(xué)校管理學(xué)概論

第一章　學(xué)校與管理
　第一節(jié) 學(xué)校管理學(xué)的研究對(duì)象和意義
　第二節(jié) 研究學(xué)校管理學(xué)的原則與方法
　第三節(jié) 學(xué)校管理學(xué)的發(fā)展概況
　〔案例一〕兩位校長(zhǎng)的不同理論
　〔案例二〕三位學(xué)員在學(xué)習(xí)中的不同側(cè)重點(diǎn)
　〔案例三〕你贊成曹副校長(zhǎng)的意見嗎？
第二章　原理與原則
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 系統(tǒng)原理及其相應(yīng)原則
　第三節(jié) “人本”原理及其相應(yīng)原則
　第四節(jié) 動(dòng)態(tài)原理及其相應(yīng)原則
　第五節(jié) 效益原理及其相應(yīng)原則
　〔案例一〕張校長(zhǎng)的困惑
　〔案例二〕王校長(zhǎng)該怎樣表彰與獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)？
　〔案例三〕如何解這一“難題”？
第三章　 目標(biāo)與過(guò)程
　第一節(jié) 學(xué)校目標(biāo)
　第二節(jié) 學(xué)校管理過(guò)程
　〔案例一〕升學(xué)率高就是教育質(zhì)量高嗎？
　〔案例二〕借讀生問(wèn)題引起的爭(zhēng)論
　〔案例三〕該計(jì)劃內(nèi)容要不要修改？
第四章　體制與職能
　第一節(jié) 學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)體制
　第二節(jié) 學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)職能
　第三節(jié) 學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)
　第四節(jié) 學(xué)校的規(guī)章　制度
　〔案例一〕到底哪種辦法好？
　〔案例二〕是堅(jiān)持坐班制，還是取消坐班制？
　〔案例三〕程校長(zhǎng)這份報(bào)告該不該寫？
第五章　 內(nèi)容與方法（一）
　第一節(jié)教師管理
　第二節(jié) 德育管理
　第三節(jié) 教學(xué)管理
　〔案例一〕這兩位教師的職稱問(wèn)題該怎樣抉擇？
　（案例二〕一份鑒定引起的爭(zhēng)議
第六章　 內(nèi)容與方法（二）
　第一節(jié) 體育衛(wèi)生工作管理
　第二節(jié) 美育工作管理
　第三節(jié) 勤工儉學(xué)和勞動(dòng)技術(shù)教育管理小
　第四節(jié) 總務(wù)工作管理
　第五節(jié) 教育科學(xué)研究工作管理
　〔案例一〕“尖子”與“差生”
　〔案例二〕這種做法可取嗎？
　〔案例三〕王校長(zhǎng)這樣做對(duì)不對(duì)？
第七章　 內(nèi)容與方法（三）
　第一節(jié) 學(xué)校管理的方法論
　……
第八章　素養(yǎng)與技巧
第九章　統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)