本書共分10章，第1章從項目管理的基本概念出發(fā)，對國際工程項目管理等若干關鍵性的術語給出了定義和解釋，介紹了國際工程項目管理知識體系的構成和國際工程項目管理的過程；從第2章至第10章比較詳細地介紹了工程項目的人力資源管理、范圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、信息交流管理、風險管理、采購管理，并對工程項目管理軟件及Internet與項目管理作了介紹。 本書可作為高等院校國際工程管理或工程管理專業(yè)的本科生的專業(yè)課教材，也可供從事國際工程和國內工程的建設單位、工程承包公司、咨詢設計單位和監(jiān)理公司的項目經理、施工管理人員、咨詢設計人員、監(jiān)理人員、工程造價管理人員等學習培訓之用，并可供以上單位在進行工程項目管理實際工作時參考。
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