企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵機(jī)制研究

緒論(1)
一、研究的背景與基本情況(1)
二、研究的基本目標(biāo)與基本方法(3)
三、研究的對象、思路與框架結(jié)構(gòu)(3)
四、幾個概念性問題的說明與界定(5)
主報告 企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵機(jī)制研究(11)
一、企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的形成機(jī)制(11)
二、薪酬激勵產(chǎn)生積極效果的機(jī)制(48)
三、經(jīng)營者薪酬激勵的運行(107)
四、建立合理有效的經(jīng)營者薪酬激勵機(jī)制的條件(136)
五、結(jié)論與對策建議(153)
附錄1 經(jīng)營者總體工作動機(jī)強(qiáng)度分層檢驗(160)
附錄2 經(jīng)營者總體工作動機(jī)因素滿意度水平分層檢驗(161)
附錄3 馬斯洛模型的動機(jī)強(qiáng)度分層T檢驗(162)
附錄4 馬斯洛模型的滿意度分層T檢驗(163)
附錄5 經(jīng)營者總體麥克利蘭模型的驅(qū)力強(qiáng)度分層配檢驗(163)
附錄6 目標(biāo)激勵要素與總體工作滿意度及薪酬滿意度的相關(guān)(164)
附錄7 經(jīng)營者總體綜合評價滿意度在分配公平比較結(jié)果上的回歸(165)
附錄8 經(jīng)營者總體薪酬滿意度在分配公平比較上的回歸(166)
分報告 經(jīng)營者(層)薪酬激勵機(jī)制調(diào)查分析
一、問卷調(diào)查分析報告(169)
二、典型調(diào)查研究報告(232)
三、調(diào)查技術(shù)報告(242)
參考文獻(xiàn)(249)
后記(252)