三星技術(shù)擴(kuò)張真經(jīng)

    第一章 三星快速崛起的秘密
   從“灰姑娘”到令人矚目的“公主”
   在與索尼的“斗爭(zhēng)”中成長(zhǎng)
   成為數(shù)字技術(shù)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者
   在半導(dǎo)體市場(chǎng)大獲全勝
   用正確的策略打開(kāi)市場(chǎng)
   在艱難困苦中堅(jiān)持自己的信念
   做好手中的每一項(xiàng)事業(yè)
   關(guān)注企業(yè)核心技術(shù)的解決
   在繼承人問(wèn)題上小心謹(jǐn)慎
   他人眼中的三星成功秘訣
   《韓國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞》對(duì)三星總裁李健熙的采房
   第二章 三星善任人才的策略
   卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
   時(shí)刻牢記危機(jī)意識(shí)
   要做就一要做第一
   善于思考和不斷地改變
   頂級(jí)CEO的領(lǐng)導(dǎo)感悟
   勤勉認(rèn)真的董事長(zhǎng)
   大膽變革成國(guó)韓國(guó)首富
   “三星人”是一種身份的證明
   換個(gè)角度看三星的人才
   認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)取決于人才的品質(zhì)
   有計(jì)劃的培訓(xùn)策略
   疑人不用，用人不疑
   奉行人才第一的原則
   用好國(guó)際化人力資源管理策略
   科學(xué)選拔企業(yè)管理人才
   三星的獨(dú)特選人途徑
   發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整本部的威力
   令驕傲的“三星人”
   第三章 三星員工管理的技巧
   妥善解決勞資糾紛的榜樣
   三星電子的勞資管理方案
   閱讀“三星字典”
   三星電子技術(shù)教育體系
   堅(jiān)決制止徇私舞弊
   不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
   正確處理好控與被控的問(wèn)題
   出色的薪酬體系設(shè)計(jì)
   ……
   第四章 三得信息管理的絕招
   第五章 三星事業(yè)組合的威力
   第六章 三星營(yíng)銷(xiāo)拓展的能力