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酒宴管理

酒宴管理

定 價(jià):¥28.00

作 者: (美)德弗蘭克(DeFranco, A.), (美)阿博特(Abbott, J.)著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 宴會(huì) 管理

ISBN: 9787302125150 出版時(shí)間: 2006-05-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁(yè)數(shù): 263 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

伴隨著我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,尤其是大型活動(dòng)、會(huì)展行業(yè)的發(fā)展以及人們可支配收入的增加,餐飲服務(wù)業(yè),尤其足酒宴服務(wù)業(yè)勢(shì)必成為一個(gè)蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),本書力圖從全面、現(xiàn)實(shí)而獨(dú)特的視角米闡述對(duì)酒宴服務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解,并詳細(xì)論述r灑宴服務(wù)的實(shí)際管理知識(shí)和操作技巧以及需要注意的事項(xiàng)。本書適合于酒宴服務(wù)企業(yè)、餐飲服務(wù)企業(yè)、旅游接待行業(yè)的從業(yè)人員和旅游、飯店、會(huì)展管理專業(yè)的學(xué)牛。本書另附含大量實(shí)例圖片的光盤。本書是中美兩國(guó)作者合作的成果。鑒于美國(guó)酒宴服務(wù)業(yè)的較早發(fā)展和不斷完善,作者用了大量篇幅介紹了他們?cè)诋a(chǎn)品、服務(wù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)和特色,同時(shí)也分析了一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因以及可以用于補(bǔ)救失敗的良策。希望以此能為中國(guó)酒宴服務(wù)業(yè)的良性發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也希望中國(guó)的酒宴服務(wù)企業(yè)根據(jù)實(shí)際國(guó)情,創(chuàng)造出自己的經(jīng)營(yíng)特色。本書的第1章作為入門,主要介紹了酒宴服務(wù)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),闡述了行業(yè)供應(yīng)商的分類和店內(nèi)、店外酒宴活動(dòng)的定義,同時(shí)還介紹了酒宴服務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理層次和不同的管理手段。第2章介紹了不同類型的酒宴活動(dòng)以及顧客各種各樣的需求,在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述了菜單的基本計(jì)劃原則和不同的設(shè)計(jì),內(nèi)容涉及菜單類型、定價(jià)原則、定價(jià)方法等不同側(cè)面。第3章力圖讓讀者了解酒宴企業(yè)在食品和飲料的采購(gòu)與制作方面的特點(diǎn)。內(nèi)容涉及采購(gòu)的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、價(jià)格等,同時(shí)介紹了食品和飲料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放知識(shí)和應(yīng)遵守的原則。第4章側(cè)重“服務(wù)”。酒宴服務(wù)業(yè)是一個(gè)與人打交道的行業(yè),本章首先介紹了各種不同的服務(wù)風(fēng)格和類型,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了人的因素,正因?yàn)樗拇嬖?,所以監(jiān)督和管理顯得相當(dāng)重要。第5章主要討論了酒宴活動(dòng)的策劃和組織。詳細(xì)闡述了在酒宴活動(dòng)的計(jì)劃和組織工作中管理人員需要考慮的九大要素,即場(chǎng)地的選擇、場(chǎng)地的考察、活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)、餐飲區(qū)的布局和安排、租金、裝箱單、運(yùn)輸、內(nèi)部溝通和與客戶的外部溝通。第6章主要講述了如何推廣和營(yíng)銷企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。詳細(xì)論述了如何制定一個(gè)全面周到的營(yíng)銷計(jì)劃,如何策劃條理清晰、內(nèi)容適當(dāng)?shù)拇黉N材料,如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,如何選擇合適的媒體等。第7章主要討論銷售。內(nèi)容涉及如何篩選潛在顧客、如何進(jìn)行個(gè)人銷售、如何理解和進(jìn)行非言語交流、如何對(duì)已成交的業(yè)務(wù)實(shí)行后續(xù)跟蹤以及如何在銷售談判中實(shí)現(xiàn)雙贏等。第8章主要...[更多內(nèi)容]

作者簡(jiǎn)介

暫缺《酒宴管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第1章 行業(yè)概述
一、酒宴服務(wù)業(yè)
二、供應(yīng)商的分類
三、管理職能
四、政策
五、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第2章 菜單的計(jì)劃和設(shè)計(jì)
一、酒宴活動(dòng)的目的
二、菜單的計(jì)劃
三、宴會(huì)菜單
四、菜單的定價(jià)
五、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第3章 食品和飲料的采購(gòu)與制作
一、采購(gòu)
二、采購(gòu)單和貨物發(fā)放
三、有效采購(gòu)的建議
四、產(chǎn)品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放
五、食品準(zhǔn)備
六、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第4章 酒宴的服務(wù)
一、監(jiān)督與管理
二、服務(wù)風(fēng)格和服務(wù)方式
三、雞尾酒招待會(huì)
四、坐式餐宴
五、自助餐
六、正式坐式餐宴
七、服務(wù)程序
八、飲料服務(wù)
九、服務(wù)禮儀
十、特殊膳食和過敏反應(yīng)
十一、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第5章 策劃和組織
一、場(chǎng)地的選擇
二、實(shí)地考察
三、活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)
四、餐飲區(qū)的布局和設(shè)計(jì)
五、租賃表
六、裝箱單
七、運(yùn)輸
八、與員工的內(nèi)部交流
九、同客戶的外部交流
十、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第6章 營(yíng)銷
一、市場(chǎng)營(yíng)銷的概念
二、營(yíng)銷組合
三、營(yíng)銷周期
四、營(yíng)銷計(jì)劃
五、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第7章 銷售
一、尋找和篩選銷售對(duì)象
二、個(gè)人銷售
三、談判中的雙贏
四、成交和后續(xù)跟蹤
五、直接郵寄和附贈(zèng)資料
六、宣傳和公共關(guān)系
七、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第8章 領(lǐng)導(dǎo)和管理
一、有效管理
二、領(lǐng)導(dǎo)
三、有效溝通
四、組建一個(gè)有效的工作團(tuán)隊(duì)
五、有效管理會(huì)議
六、矛盾管理
七、變化管理
八、壓力管理
九、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第9章 人力資源的計(jì)劃和管理
一、計(jì)劃和招聘
二、篩選和雇傭
三、向新雇員介紹情況
四、培訓(xùn)和發(fā)展
五、評(píng)估工作表現(xiàn)
六、處罰和解聘
七、薪酬管理
八、勞資關(guān)系
九、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第10章 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理
一、應(yīng)付賬款管理
二、應(yīng)收賬款管理
三、內(nèi)部控制
四、預(yù)算
五、財(cái)務(wù)報(bào)表和比率分析
六、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題

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