現(xiàn)代美國(guó)銀行激勵(lì)管理制度集萃

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	戴達(dá)年主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代美國(guó)銀行人力資源管理制度叢書(shū)
標(biāo)　簽：	人事管理銀行制度案例美國(guó)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787505852075	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	0頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)的出版，可謂正逢其時(shí)！應(yīng)該說(shuō)，它填補(bǔ)了近些年來(lái)人力資源管理中的一個(gè)空白，滿足了實(shí)際工作者的需求。自20世紀(jì)末開(kāi)始，有關(guān)人力資源管理的著述和文章迄今為止可謂汗牛充棟，但是從西方銀行完整的人事管理制度角度闡述卻寥寥無(wú)幾。總體上看，本書(shū)鮮明的實(shí)踐特色使之成為人力資源管理工作中的重要參考，并具有整體性、層級(jí)性、實(shí)用性和前瞻性的特點(diǎn)。人力資源管理是一門(mén)實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，《叢書(shū)》的最終目的不僅僅是對(duì)西方銀行業(yè)的人力資源管理制度的描述，更重要的是一部具有借鑒意義的較好的參考書(shū)。本書(shū)無(wú)疑會(huì)幫助我國(guó)人力資源管理人員和銀行業(yè)管理人員創(chuàng)建出一套適合中國(guó)銀行業(yè)人力資源管理實(shí)踐的制度，并吸引學(xué)界和咨詢界越來(lái)越多的關(guān)注，從而讓中國(guó)銀行業(yè)在日趨激烈的世界金融競(jìng)爭(zhēng)潮流中獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力，并取得世界范圍內(nèi)的成功！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代美國(guó)銀行激勵(lì)管理制度集萃》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章全行人員激勵(lì)
1.1全行員工激勵(lì)方案(一)
1.2全行員工激勵(lì)方案(二)
1.3全行員工激勵(lì)方案(三)
1.4酌情獎(jiǎng)金激勵(lì)方案
1.5利潤(rùn)掛鉤激勵(lì)方案
1.6利潤(rùn)共享激勵(lì)方案
1.7資產(chǎn)收益率掛鉤激勵(lì)方案
1.8股權(quán)收益率掛鉤激勵(lì)方案
1.9股票期權(quán)激勵(lì)方案
第2章高級(jí)管理人員激勵(lì)
2.1高級(jí)管理人員激勵(lì)方案
2.2執(zhí)行經(jīng)理激勵(lì)方案
2.3業(yè)績(jī)股份激勵(lì)方案
2.4高級(jí)管理人員激勵(lì)方案
2.5高級(jí)管理人員年度激勵(lì)方案
2.6關(guān)鍵職員及經(jīng)理激勵(lì)方案
2.7執(zhí)行經(jīng)理激勵(lì)方案
2.8部門(mén)經(jīng)理激勵(lì)方案
第3章分行經(jīng)理激勵(lì)
3.1分行經(jīng)理激勵(lì)方案(一)
3.2分行經(jīng)理激勵(lì)方案(二)
3.3分行經(jīng)理貸款業(yè)務(wù)激勵(lì)方案
第4章營(yíng)銷人員激勵(lì)：存貸款產(chǎn)品銷售
4.1存貸款銷售激勵(lì)方案(一)
4.2存貸款銷售激勵(lì)方案(二)
4.3存貸款銷售激勵(lì)方案(三)
4.4存貸款銷售激勵(lì)方案(四)
第5章營(yíng)銷人員激勵(lì)：投資產(chǎn)品銷售
5.1投資銷售激勵(lì)方案(一)
5.2投資銷售激勵(lì)方案(二)
5.3投資銷售激勵(lì)方案(三)
第6章營(yíng)銷人員激勵(lì)：信托產(chǎn)品銷售
6.1信托銷售激勵(lì)方案(一)
6.2信托銷售激勵(lì)方案(二)
6.3信托銷售激勵(lì)方案(三)
6.4信托銷售激勵(lì)方案(四)
6.5信托銷售激勵(lì)方案(五)
6.6信托銷售激勵(lì)方案(六)
6.7信托銷售激勵(lì)方案(七)
6.8信托銷售激勵(lì)方案(八)
6.9貸款及信托銷售激勵(lì)方案
第7章營(yíng)銷人員激勵(lì)：交叉銷售
7.1交叉銷售激勵(lì)方案(一)
7.2交叉銷售激勵(lì)方案(二)
7.3交叉銷售激勵(lì)方案(三)
7.4交叉銷售激勵(lì)方案(四)
7.5交叉銷售激勵(lì)方案(五)
7.6交叉銷售激勵(lì)方案(六)
7.7交叉銷售激勵(lì)方案(七)
7.8交叉銷售激勵(lì)方案(八)
7.9交叉銷售激勵(lì)方案(九)
7.10交叉銷售激勵(lì)方案(十)
7.11交叉銷售激勵(lì)方案(十一)
7.12交叉銷售激勵(lì)方案(十二)
7.13交叉銷售激勵(lì)方案(十三)
7.14交叉銷售激勵(lì)方案(十四)
7.15私人銀行業(yè)務(wù)激勵(lì)方案
第8章業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員激勵(lì)方案
8.1私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)激勵(lì)方案
8.2客戶關(guān)系經(jīng)理激勵(lì)方案
第9章信貸人員激勵(lì)：公司信貸
9.1公司信貸激勵(lì)方案(一)
9.2公司信貸激勵(lì)方案(二)
9.3公司抵押信貸激勵(lì)方案
9.4抵押信貸激勵(lì)方案
第10章信貸人員激勵(lì)：個(gè)人信貸
10.1個(gè)人農(nóng)業(yè)信貸激勵(lì)方案
10.2個(gè)人住房信貸激勵(lì)方案(一)
10.3個(gè)人住房信貸激勵(lì)方案(二)
10.4個(gè)人住房信貸激勵(lì)方案(三)
10.5住房信貸可變薪酬方案
第11章信貸人員激勵(lì)：交叉信貸
11.1交叉信貸激勵(lì)方案(一)
11.2交叉信貸激勵(lì)方案(二)
11.3交叉信貸激勵(lì)方案(三)
11.4建筑交叉信貸激勵(lì)方案
第12章復(fù)核人員激勵(lì)
12.1復(fù)核人員激勵(lì)方案(一)
12.2復(fù)核人員激勵(lì)方案(二)
12.3復(fù)核人員激勵(lì)方案(三)
12.4復(fù)核人員激勵(lì)方案(四)
第13章出納人員激勵(lì)
13.1出納人員教育激勵(lì)方案
13.2出納人員出勤考核激勵(lì)方案
13.3出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(一)
13.4出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(二)
13.5出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(三)
13.6出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(四)
13.7出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(五)