招聘與選拔實務(wù)手冊（第2版）

第2版總序
第1版總序
前言
第一章 人力資源管理中的招聘選拔
　第一節(jié) 招聘選拔：戰(zhàn)略的視角
　第二節(jié) 招聘選拔中的新挑戰(zhàn)
　第三節(jié) 招聘選拔工作的地位
第二章 招聘選拔的基礎(chǔ)
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
　第二節(jié) 工作分析
　第三節(jié) 建立勝任特征模型
第三章 招聘策略
　第一節(jié) 人員招聘是一項市場工作
　第二節(jié) 人才吸引策略
　第三節(jié) 著名企業(yè)的用人之道
第四章 招聘程序
　第一節(jié) 招聘程序概述
　第二節(jié) 一個典型的招聘程序
　第三節(jié) 招聘程序的案例
第五章 獲取職位候選人
　第一節(jié) 外部招聘與內(nèi)部招聘：該選哪一種
　第二節(jié) 外部招聘的主要方法
　第三節(jié) 內(nèi)部招聘的主要方法
第六章 人員選拔評價基礎(chǔ)
　第一節(jié) 招聘中的人員選拔評價
　第二節(jié) 人員選拔與評價的工具與方法
　第三節(jié) 人才測評的主要內(nèi)容
　第四節(jié) 制訂選拔評價方案
第七章 人員選拔評價方法：面試
　第一節(jié) 面試前的準(zhǔn)備
　第二節(jié) 如何做面試
第八章 人員選拔評價方法：心理測驗
　第一節(jié) 能力測驗
　第二節(jié) 個性測驗
　第三節(jié) 使用心理測驗應(yīng)注意的問題
第九章 人員選拔評價方法：評價中心
　第一節(jié) 評價中心簡介
　第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
　第三節(jié) 文件筐測驗
第十章 員工的錄用
　第一節(jié) 員工錄用過程中的幾項重要工作
　第二節(jié) 員工人職
第十一章 與招聘有關(guān)的法律規(guī)定
　第一節(jié) 國內(nèi)企業(yè)招聘國內(nèi)員工的相關(guān)法律規(guī)定
　第二節(jié) 國內(nèi)企業(yè)聘用外國人的相關(guān)法律規(guī)定
　第三節(jié) 內(nèi)地用人單位聘用臺灣香港澳門居民的相關(guān)法律規(guī)定
第十二章 招聘選拔實戰(zhàn)演練
　第一節(jié) 招聘選拔：你準(zhǔn)備好了嗎? 
　第二節(jié) 一個完整的招聘選拔過程案例
參考文獻