年薪變革：現(xiàn)代公司管理層利益實現(xiàn)機制

序
內(nèi)容提要
Abstract
第一章 管理層利益實現(xiàn)機制研究：思路與方法
  1.1 一個經(jīng)典經(jīng)濟學命題的必然延伸 
  1.2 管理層利益實現(xiàn)機制研究的思路和結構
  1.3 分析方法及有關概念的說明
第二章 管理層利益實現(xiàn)的經(jīng)濟學依據(jù)
  2.1 20世紀是經(jīng)營者時代
  2.2 現(xiàn)代企業(yè)組織中的管理層定位與管理層利益
  2.3 管理層利益的“企業(yè)家”理論
  2.4 承擔企業(yè)經(jīng)營風險的管理者
  2.5 管理層利益之勞動價值論
  2.6 現(xiàn)代西方企業(yè)理論關于管理層利益論爭的一個簡要綜述
第三章 管理層最優(yōu)激勵機制與模型
  3.1 準備與假設
  3.2 股東作為單一委托人情況下的最優(yōu)風險分擔
  3.3 經(jīng)理市場意義的理論分析
  3.4 無差異曲線分析
第四章 管理層利益實現(xiàn)的外部激勵與約束機制
  4.1 管理層利益實現(xiàn)的內(nèi)部機制與外部機制
  4.2 經(jīng)理市場的激勵與約束
  4.3 金融機構在管理層利益實現(xiàn)中的作用
  4.4 產(chǎn)品市場競爭與管理層利益 
  4.5 公司治理結構及管理層利益實現(xiàn)機制的國際比較
第五章 公司控制權價值
  5.1 公司控制權與控制權市場
  5.2 公司控制權價值
  5.3 管理層對公司控制權的控制
第六章 管理層利益實現(xiàn)的內(nèi)部激勵機制
  6.1 公司管理層利益及其實現(xiàn)機制的設計原則
  6.2 工資與分紅
  6.3 管理層持有公司股票
  6.4 購股期權
  6.5 管理層利益實現(xiàn)的其他方式
第七章 中國國有企業(yè)及其控投企業(yè)管理層利益實現(xiàn)之實證
第八章 結論與政策性建議
參考文獻
后記