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企業(yè)垂直非一體化

企業(yè)垂直非一體化

定 價:¥28.00

作 者: 程新章 著
出版社: 上海財經大學出版社
叢編項: 基于國際生產體系變革的研究
標 簽: 企業(yè)內部革新

ISBN: 9787810985239 出版時間: 2006-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 大32開 頁數(shù): 416 字數(shù):  

內容簡介

  與此趨勢相反,國際范圍內外包的數(shù)量、跨國聯(lián)盟的數(shù)量以及項目組織的數(shù)量出現(xiàn)了快速的增長,由此導致的國際生產體系出現(xiàn)了前所未有的變革 ——企業(yè)垂直非一體化的組織形式越來越成為企業(yè)(特別是跨國公司)組織國際生產的主要模式,國際貿易中的中間產品貿易、服務貿易越來越成為國際貿易的重要內容。本書從企業(yè)理論出發(fā),研究了企業(yè)垂直非一體化的主要模式,探討了企業(yè)垂直非一體化產生的原因,研究了企業(yè)垂直非一體化所產生的經濟效應,闡述了企業(yè)垂直非一體化的競爭政策體系,論證了中國制造業(yè)未來發(fā)展的方向。具體研究內容如下:第一章總結了企業(yè)理論研究的進展。新古典經濟學將企業(yè)視為一個生產函數(shù),企業(yè)的目標是實現(xiàn)利潤最大化;企業(yè)的契約理論將企業(yè)視為一系列合約的聯(lián)結,企業(yè)是實現(xiàn)交易成本節(jié)約的替代市場的一種機制;以資源為基礎的企業(yè)理論認為企業(yè)是由異質的資源構成的社會組織,異質資源是保持企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的來源;企業(yè)演進理論中的企業(yè)被認為是一個在變異機制和選擇機制之間實施特殊平衡的系統(tǒng),從而構成了組織的學習基礎;企業(yè)的競爭力理論認為,競爭力產生于企業(yè)中功能能力的相互作用和結合,其中動態(tài)的競爭力對企業(yè)來說,具有非常重要的意義。第二章探討了企業(yè)垂直非一體化的動因。垂直非一體化是指企業(yè)將其垂直相關業(yè)務的所有權進行分離的行為,在企業(yè)垂直非一體化的過程中,企業(yè)越來越多地向市場采購中間產品,越來越多地外包其中間產品和服務,通過以網絡為基礎的中間價值鏈治理模式,實現(xiàn)自身的價值鏈。以企業(yè)的理論為基礎,探究了企業(yè)垂直非一體化的動因。第三章研究了企業(yè)垂直非一體化的主要模式之一的外包。從企業(yè)演進的理論角度探討了企業(yè)外包的原因,從外包的成本分析角度,分析了企業(yè)實行外包必須執(zhí)行一定的步驟;從外包的產業(yè)特征的經濟學分析框架看,探討了企業(yè)外包戰(zhàn)略決策,從外包和信息之間的關系,外包在信息處理方面具有明顯的優(yōu)勢,從而有利于創(chuàng)新的實現(xiàn)。第四章分析了企業(yè)垂直非一體化的主要模式之二的戰(zhàn)略聯(lián)盟。從戰(zhàn)略聯(lián)盟組建及其形成的機制出發(fā),闡述了兩種不同的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,關系聯(lián)盟和規(guī)模聯(lián)盟,分析了戰(zhàn)略聯(lián)盟的經濟福利效應,總結了戰(zhàn)略聯(lián)盟可能對直接投資所產生的影響。第五章探討了企業(yè)垂直非一體化的主要模式之三的項目組織。它所關注的項目組織是企業(yè)與企業(yè)之間的項目組織,是介于企業(yè)和市場結構之間的一種新的組織形式。盡管項目組織并不是新出現(xiàn)的,但在未來隨著顧客需求向異質化和客戶化產品的轉變,它將會引起人們越來越多的重視。第六章研究了企業(yè)垂直非一體化所產生的經濟效應。企業(yè)垂直非一體化所導致的主要效應包括產業(yè)集群的形成、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的形成以及企業(yè)社會責任的形成等方面,正是由于企業(yè)垂直非一體化,導致了國際生產體系的變革,國際生產體系的變革對于企業(yè)、地區(qū)和國家的出口戰(zhàn)略產生了相應的作用,使得它們必須認知價值鏈;國際生產體系的變革同樣導致國家之間的收入分配不平衡,導致國際收入差距進一步拉大。第七章從競爭政策的歷史演變出發(fā),探討了美國和歐盟的競爭政策異同點,分析了未來競爭政策的發(fā)展方向——競爭政策的國際協(xié)調,總結了垂直非一體化競爭政策的福利效應。第八章論證了中國制造業(yè)發(fā)展必須適應.國際生產體系的變革。通過闡述中國制造業(yè)在國際生產體系中的地位,發(fā)現(xiàn)盡管中國在制造業(yè)總量上居于世界前列,但在全球價值鏈體系中的地位不高。如何提高中國制造業(yè)的地位?通過理論的分析和實證的研究??偨Y出只有通過國內產業(yè)集群的迅速發(fā)展,才能使中國的制造業(yè)在全球價值鏈中擁有一席之地;只有通過發(fā)展中國的服務業(yè),才能使中國的制造業(yè)成功地應對國際生產體系的變革。

作者簡介

  程新章,1961年7月生,歷任國家公務員、上海市崇明縣城橋供銷公司二部經理、上海申茜實業(yè)公司總經理、上海瀛通房地產有限公司董事長、上海市建輝建筑安裝工程有限公司董事長、上海瀛通(集團)有限公司(屬下共有25家子公司)董事長,兼任上海市崇明縣工商業(yè)聯(lián)合會副會長、上海市房地產協(xié)會副會長、上海市基本建設優(yōu)化研究會副會長兼房地產優(yōu)化委員會副主任委員、《基建管理優(yōu)化》理事會副理事長、上海市人民代表大會代表、多所大學客座教授。他十分重視企業(yè)文化,參與編審《證券投資學》、《國際銀團貸款法論》、《國有企業(yè)股權激勵機制研究》等著作。他經營有方,且卓有成效,使瀛通集團名列上海市百強私營企業(yè)第6強、名列上海市房地產企業(yè)50強中第8強、并于2004年獲全國“五一”勞動獎狀。他已獲上海市崇明縣“經濟建設功臣”榮譽、上海市重點工程實事立功競賽“建設功臣”榮譽(1999年)、上海市勞動模范榮譽(2004年)、全國“五一”勞動獎章(2003年)、全國勞動模范榮譽(20

圖書目錄

總序
序言
內容摘要
緒論
第一章 企業(yè)理論綜述
第一節(jié) 古典經濟學關于企業(yè)和市場規(guī)模決定的理論
第二節(jié) 企業(yè)的契約理論:企業(yè)和市場邊界的確定
第三節(jié) 以資源為基礎的企業(yè)理論
第四節(jié) 企業(yè)演進理論
第五節(jié) 企業(yè)的競爭力理論
第二章 企業(yè)垂直非一體化動因探討
第一節(jié) 企業(yè)未來的戰(zhàn)略選擇一組織經濟學的分析
第二節(jié) 垂直非一體化和企業(yè)的范圍
第三節(jié) 企業(yè)垂直非一體化的全球價值鏈模式
第四節(jié) 企業(yè)垂直非一體化的組織形式——模塊網絡生產體系
第三章 企業(yè)垂直非一體化模式之一——外包
第一節(jié) 外包的企業(yè)演進理論分析
第二節(jié) 外包的成本分析框架
第三節(jié) 外包的產業(yè)特征經濟學分析之一
第四節(jié) 外包的產業(yè)特征經濟學分析之二
第五節(jié) 外包和信息
第四章 企業(yè)垂直非一體化模式之二——戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟及其形成的機制
第二節(jié) 關系戰(zhàn)略聯(lián)盟和規(guī)模戰(zhàn)略聯(lián)盟
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的經濟福利效應
第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的創(chuàng)新效應分析
第五章 企業(yè)垂直非一體化模式之三——項目組織
第一節(jié) 項目組織及其邊界
第二節(jié) 項目組織的交易成本經濟學
第三節(jié) 項目組織的學習機制
第四節(jié) 項目組織的知識管理
第六章 企業(yè)垂直非一體化的效應研究
第一節(jié) 企業(yè)垂直非一體化與產業(yè)集群
第二節(jié) 企業(yè)垂直非一體化與區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)
第三節(jié) 國際生產體系變革與公司的操行規(guī)范
第四節(jié) 國家出口戰(zhàn)略的全球價值鏈分析
第五節(jié) 國際生產體系與全球收入分配不平衡
第七章 企業(yè)垂直非一體化的競爭政策體系研究
第一節(jié) 競爭政策的歷史比較研究
第二節(jié) 歐盟和美國的競爭政策的比較
第三節(jié) 競爭政策的國際協(xié)調
第四節(jié) 垂直一體化中競爭政策的福利分析
第八章 國際生產體系變革條件下的中國制造業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 中國制造業(yè)在國際生產體系中的定位
第二節(jié) 價值鏈治理、集群和企業(yè)的升級理論研究
第三節(jié) 中國制造業(yè)升級的道路選擇——以溫州打火機企業(yè)為例
第四節(jié) 中國服務業(yè)發(fā)展對中國制造業(yè)發(fā)展的貢獻

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