改革：獲得大家的支持

引言
第一部分 掌握并融合各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1 你找到解決問題的最好辦法了嗎？
2 特雷莎·M.阿馬比爾論領(lǐng)導(dǎo)如何激發(fā)創(chuàng)造性思維
3 沉穩(wěn)的領(lǐng)導(dǎo)
4 不是老板如何管理下屬
5 杰伊·康格論無實(shí)權(quán)如何影響大家
第二部分 克服改革的阻力
1 逆境求生的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2 如何贏得支持者
3 醞釀改革，避免毀滅
4 新領(lǐng)導(dǎo)的角色
5 公司無法造就領(lǐng)導(dǎo)人才而CEO們能夠做到——諾埃爾·蒂奇訪談
6 標(biāo)新立異——領(lǐng)導(dǎo)者如何吸引新的追隨者
第三部分 就改革作有效的溝通
1 成功溝通
2 明星效應(yīng)
3 給問題加“框架”
4 如何調(diào)動(dòng)員工
5 成為有共鳴的領(lǐng)導(dǎo)者
作者簡(jiǎn)介