智者言商

前言
第一部分 智者言商
一、人物專訪
·老板經(jīng)理專訪·
堅決終結(jié)pc
——訪網(wǎng)思公司總裁兼ce0約翰·基什
“抓住”長期客戶的藝術(shù)
——訪仕華露飛集團ceo托尼·沃道爾
百折不撓真好漢
——訪商界奇人徐鶴偉
指尖商機信手拈來
——“悠庭”老板任佐治闖蕩市場的秘笈
何止是個“雕花匠”
——訪江蘇名佳企業(yè)老板張正基
靠實力說話
——訪sun公司大中國區(qū)市場總監(jiān)李永起
當中式大餐做足外賣文章時
——訪豐饌國貿(mào)上海公司總經(jīng)理陳世偉
sap如何推進人才本土化
——訪sap中國研究院副院長芮恩文
不求最大，但求最好
——訪普華永道全球(2eo沈德培
始終追求市場領(lǐng)先地位
——ssa global策略解決方案全球總裁jim handy一席談
中國經(jīng)濟每天都在創(chuàng)新歷史
——訪臺商金惟純
“快樂蜂”不僅僅帶來了金錢
——菲律賓快樂蜂集團總裁陳覺中一席談
立足長三角 輻射全亞太
——訪愛克發(fā)吉華集團主席兼ce0弗赫芬
數(shù)字電子蘊含最大商機
——訪飛利浦電子中國集團ceo張明
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是這樣打造的
——訪惠普科技(上海)有限公司董事總經(jīng)理周小羽
出奇制勝
——上海三聯(lián)書店商務(wù)科技公司總經(jīng)理朱美娜的經(jīng)營術(shù)
闖過去，前面是個天
——訪“上海寶德”總經(jīng)理楊淑慧
供應鏈變革提升競爭力
——ibm資深專家為中國企業(yè)“建言”
邵萬生如何運作老字號
——訪上?！吧廴f生”董事長馮麗華
從零開始打天下
——訪未來趨勢國際集團總裁華贊
機遇·產(chǎn)業(yè)·品牌·經(jīng)濟
——著名民營企業(yè)家曹平一席談
華人品牌如何走向海外
——宏暮集團董事長施振榮一席談
·專家學者專訪·
ibm專家談打造世界級品牌
中國高等職業(yè)教育的探索者
——訪上海商學院院長方名山研究員
開拓上海專業(yè)咨詢業(yè)發(fā)展空間
——訪著名決策咨詢專家朱榮林教授
上海城市功能定位靠它支撐
——著名經(jīng)濟學家周振華談生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟生命力何在
——知名專家學者黃齊元、葛偉民訪談錄
應取消企業(yè)行政隸屬關(guān)系
——訪上海財經(jīng)大學教授余興發(fā)
如何認識資產(chǎn)經(jīng)營
——上海財經(jīng)大學教授費方域一席談
應充分利用“資本擴張機制”
——訪復旦大學教授芮明杰
企業(yè)家必須具備三大能力
——訪復旦大學教授張暉明
海外資產(chǎn)經(jīng)營應上新臺階
——訪上海市政府發(fā)展研究中心
處長楊建榮副研究員
上海商業(yè)如何實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”
——市場營銷專家朱成鋼提出建議
“5999”是耶非耶
——專家學者談“男士令現(xiàn)象”
企業(yè)規(guī)模大就能形成規(guī)模經(jīng)濟嗎
——趙曉雷博士提出質(zhì)疑
“工業(yè)企業(yè)商業(yè)化趨勢”應予重視
——上海交通大學教授仰書綱有新見解
“上海人能創(chuàng)造一切想要創(chuàng)造的東西”
——訪著名美國未來學家、《大趨勢》作者奈斯比特
應注重商業(yè)文化的多功能開發(fā)
——訪上海市政府決策咨詢專家花建研究員
現(xiàn)代企業(yè)制度不等于公司制
——訪著名學者孫海鳴教授
·政府官員專訪·
南匯：申城未來經(jīng)濟新亮點
——訪上海市南匯區(qū)財政局局長儲野元
重排江山：新世紀新楊浦
——訪上海市楊浦區(qū)副區(qū)長馬杰富
二、其他報道
效率催生競爭力
——“可的”何以成功嫁接it
率先定位
——惠普軟件領(lǐng)先“it管理”市場的啟示
將“協(xié)同”進行到底
走出去，把握鮮活的商機
——德國中小城市正在成為中國商人搶占歐盟市場的灘頭陣地
303秒“開掘”滾滾財源
——聚眾媒體正在狂圈規(guī)模達400億元的樓宇液晶電視網(wǎng)絡(luò)廣告市場
上海，正在編織一張網(wǎng)
——有獨特技術(shù)優(yōu)勢與商業(yè)價值的數(shù)字集群將滲入現(xiàn)代社會方方面面
意大利葡萄酒力推“文化營銷”
聯(lián)想惠普斗法
新七浦商圈利害沖突大揭秘
“上海老街”印象記
申城“私車族”侃桑車
上?？蛙囍圃鞓I(yè)重新崛起
蔡同德堂應在南京路有一席之地
民族品牌要敢于向洋品牌挑戰(zhàn)
第二部分 署名文章
尋根記
——兼談蘭溪樟林的歷史人文特色和旅游開發(fā)價值
中國名牌服裝與世界名牌的主要差距究竟何在
后記