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開創(chuàng)藍(lán)海:15個臺灣企業(yè)開創(chuàng)新市場的成功故事

開創(chuàng)藍(lán)海:15個臺灣企業(yè)開創(chuàng)新市場的成功故事

定 價:¥28.00

作 者: 朱博湧 主編
出版社: 人民出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理案例

ISBN: 9787010055084 出版時間: 2006-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁數(shù): 236 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《中國經(jīng)營報》社長力薦,《做最好的自己》責(zé)編最新策劃!《開創(chuàng)藍(lán)海:15個臺灣企業(yè)開創(chuàng)新市場的成功故事》是從臺灣引進(jìn)的版權(quán)圖書,原型是在臺灣出版的《藍(lán)海策略臺灣版——15個開創(chuàng)新市場的成功故事》,是根據(jù)哈佛商學(xué)院出版公司《藍(lán)海戰(zhàn)略》的理念,挑選臺灣15個成功企業(yè)的故事編輯而成的。開創(chuàng)藍(lán)海,發(fā)現(xiàn)無人競爭的新市場,已經(jīng)成為眾多企業(yè)和組織所追逐的夢想?!堕_創(chuàng)藍(lán)海:15個臺灣企業(yè)開創(chuàng)新市場的成功故事》主要通過來自中國臺灣,涵蓋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域的15個企業(yè)的成功案例和現(xiàn)身說法,幫助中國大陸各類企業(yè)和組織的經(jīng)營管理人士,快速掌握藍(lán)海戰(zhàn)略的精髓。更有價值的是,每個案例之后,擔(dān)任臺灣標(biāo)竿學(xué)院院長的朱博湧教授,都對案例進(jìn)行精辟剖析;擔(dān)任中國經(jīng)營報社社長的金碚研究員則從更高的理論高度和實踐高度對案例進(jìn)行了富有啟發(fā)意義的點(diǎn)評。寶貴的成功經(jīng)驗,精彩的點(diǎn)評分析,絕對難得的藍(lán)海實戰(zhàn)手冊!

作者簡介

  朱博湧,美國普度大學(xué)企管博士,美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者,臺灣科技管理學(xué)會院士,臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)園區(qū)十年(2991-2010)戰(zhàn)略規(guī)劃顧問?!≡?998年創(chuàng)辦臺灣交通大學(xué)emba學(xué)程,目前任職臺灣交通大學(xué)管理科學(xué)系所教授,并于2005年9月起擔(dān)任臺灣標(biāo)竿學(xué)院院長一職。主要研究領(lǐng)域包括戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、科技管理、藍(lán)海戰(zhàn)略等。

圖書目錄

推薦序一 商機(jī)獨(dú)創(chuàng),利益共享/高希均
推薦序二 藍(lán)海,并不遠(yuǎn)/游美月
主編的話 “藍(lán)?!逼鋵崯o所不在
第一章 導(dǎo)讀:找出臺灣企業(yè)的藍(lán)海
第二章 藍(lán)海戰(zhàn)略分析框架
前瞻 洞察產(chǎn)業(yè)新需求
  第三章 臺積電:價值創(chuàng)新穩(wěn)坐代工龍頭
  第四章 百略醫(yī)學(xué):健康商機(jī)軟硬通吃
  第五章 “全國電子”:感動營銷抓信春嬌與志明
  第六章 美兆診所:生產(chǎn)線概念開創(chuàng)年輕市場
  第七章 壹咖啡:顛覆開創(chuàng)外帶冰咖啡市場
復(fù)興 成熟中注入新生命
  第八章 宏達(dá)電子:不緊盯對手,改變游戲規(guī)則
  第九章 神達(dá)電腦:替開車族做生活導(dǎo)航
  第十章 埔里酒廠:賣酒也賣觀光
  第十一章 肯達(dá)是發(fā)廊:快速美發(fā)搶進(jìn)都會商機(jī)
  第十二章 明華園歌仔戲團(tuán):開創(chuàng)不看戲的市場
轉(zhuǎn)型 整合產(chǎn)業(yè)價值鏈
  第十三章 正新輪胎:戰(zhàn)略定位加持品牌光環(huán)
  第十四章 鼎力金屬:跳躍出擊 擺脫紅海
  第十五章 建華銀行:MMA整合客戶多重需求
  第十六章 新竹貨運(yùn):傳統(tǒng)貨運(yùn)升級現(xiàn)代物流
  第十七章 雄獅旅行社:善用e化  虛實并進(jìn)
  第十八章 結(jié)論:給華企業(yè)的啟示
附錄 獨(dú)家專訪《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者金偉燦、莫伯尼

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