連鎖公司快速成長奧秘

第1章  連鎖營銷制度在西方的發(fā)展和中國的興起
  1.1  人類社會交易制度創(chuàng)新的歷名進程
  1.2  西方國家連鎖營銷制度的必要性與作用
  1.3  中國引入連鎖營銷制度的必要性與作用
  1.4  中國本土連鎖公司的發(fā)育狀況與未來發(fā)展路徑
第2章  連鎖公司生命線之一：網(wǎng)狀組織結構與統(tǒng)一管理制度
  2.1  連鎖營銷的類型與特點
  2.2  連鎖公司的網(wǎng)狀組織結構
  2.3  網(wǎng)狀組織結構的經(jīng)濟學特片與功能
  2.4  實行統(tǒng)一管理的必要性和可行性
第3章  連鎖公司生命線之二：規(guī)模經(jīng)濟
  3.1  規(guī)模經(jīng)濟概述
  3.2  連鎖公司規(guī)模紗劉模型
  3.3  規(guī)模經(jīng)濟狀況判定與最大利潤額求解
  3.4  中國連鎖營銷行業(yè)最佳規(guī)模范圍測算
  3.5  連鎖公司擴大經(jīng)營規(guī)模的路徑選擇
第4章  連鎖公司的品類與店鋪管理
  4.1  導入ECR與品類管理理念
  4.2  品類管理的構成及含義
  4.3  品類管理方式的導入與實施
  4.4  商圈調查與店址選擇
  4.5  店鋪運營管理
第5章  連鎖公司物流配送系統(tǒng)管理
  5.1  物流配送系統(tǒng)概述
  5.2  枰達倉庫選址
  5.3  采購與庫存控制
  5.4  倉儲規(guī)劃與成本控制
  5.5  配送控制與路線規(guī)劃
第6章  連鎖公司管理信息系統(tǒng)的結構與導入路徑
  6.1  管理信息需求分析
  6.2  管理信息系統(tǒng)的內涵和功能
  6.3  管理信息系統(tǒng)的基本架構
  6.4  系統(tǒng)導入前的準備工作
  6.5  系統(tǒng)導入實施及運行管理
第7章  連鎖公司人力資源管理
  ……
第8章  連鎖公司的財務管理
第9章  連鎖公司的資本運營與投資風險控制
第10章  連鎖營銷渠道的沖突與控制