燕京·天下：中國式基業(yè)長青

一本真正以全球化競爭環(huán)境下中國本土的標(biāo)桿企業(yè)——燕京啤酒為研究對象的著作即將面世。25年歷史的燕京啤酒雖然不是百年老店，但是卻締造了令人嘆為觀止的25年年均30％的高增長奇跡。25年來，燕京啤酒久經(jīng)考驗(yàn)，在價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)的洗禮中不斷發(fā)展壯大，不但在與中國本土強(qiáng)勢啤酒品牌的競爭脫穎而出，也讓世界品牌的啤酒巨鱷“望而卻步”。如今，當(dāng)百威、英博、華潤、青啤等眾多“高手”紛紛瓜分中國啤酒市場的時候，燕京啤酒一如既往地保持了自信和冷靜，并成為影響行業(yè)格局走向的至關(guān)重要一環(huán)。俗話說：“無巧不成書”。這本由資深酒類行業(yè)觀察家、《第一財經(jīng)日報》北京記者站站長韋三水先生潛心三年時間、歷經(jīng)數(shù)次反復(fù)修改的力作，上市的時間正趕上燕京啤酒和青島啤酒北京激戰(zhàn)正酣，這本真實(shí)再現(xiàn)燕京25年發(fā)展歷程和中國式基業(yè)長青的本土化企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的著作還未推出就引起燕京啤酒集團(tuán)的高度重視，并將本書作為公關(guān)反擊戰(zhàn)的秘密武器。“成長是賭徒的游戲。”在信息不對稱和瞬息萬變的現(xiàn)代市場競爭中，基業(yè)長青是任何企業(yè)都矢志追求的終極目標(biāo)。然而與國外企業(yè)動輒百年的發(fā)展歷史不同，中國的本土企業(yè)發(fā)展歷史只有短短20多年，甚至更短。在這樣的國情下，打破中國企業(yè)“短命”的宿命論，做到長期、穩(wěn)定、高速發(fā)展，就是中國式的基業(yè)長青。25年歷史的燕京啤酒雖然不是百年老店，但是卻締造了令人嘆為觀止的25年年均增長率30％的高增長奇跡。在營銷過度、競爭慘烈、競爭全球化的啤酒行業(yè)，燕京啤酒在著名企業(yè)家李福成的率領(lǐng)下牢牢占據(jù)了北京市場，繼而成功拓展了全國市場，并堅(jiān)持”絕不無條件合資”的原則，成為唯一一個沒有被外資并購的中國本土大型啤酒集團(tuán)，被譽(yù)為中國民族工業(yè)的一面旗幟。本書以燕京啤酒為坐標(biāo)，以行業(yè)大歷史為背景，真實(shí)再現(xiàn)燕京25年的發(fā)展歷程和中國式基業(yè)長青的本土化企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并闡述這樣一個事實(shí)：當(dāng)中國改變世界的時候，燕京啤酒也在改變著整個中國啤酒行業(yè)的天下。

　　韋三水，現(xiàn)任《第一財經(jīng)日報》北京記者站站長，資深酒類行業(yè)觀察家、現(xiàn)代新國企論提出者。曾先后在華潤雪花啤酒、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等單位任職，并短期受訓(xùn)于英國《金融時報》-北京大學(xué)、美國密蘇里新聞學(xué)院等高級財經(jīng)新聞班。從2004年起致力于企業(yè)成長模型及未來國企分化的研究和寫作，已出版專著《寧高寧空降北京前后的中糧命運(yùn)》，即將出版《總部問題》等專著。