供應(yīng)鏈管理（MBA核心課案例教學(xué)推薦教材）

　　供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理理念，其核心意義在于使企業(yè)充分了解客戶及市場需求，與供應(yīng)商及其他合作伙伴在經(jīng)營上保持步調(diào)一致，實現(xiàn)資源共享與集成，協(xié)調(diào)支持借助應(yīng)我邊所有企業(yè)的協(xié)同運(yùn)作，從而取得整體最優(yōu)的績效水平，達(dá)到提高供應(yīng)鏈整體競爭力的目的。供應(yīng)鏈管理的實踐在我國的發(fā)展也非常迅速，已有眾多企業(yè)投身到了供應(yīng)鏈管理的實踐中，并且已經(jīng)在供應(yīng)我邊管理的實踐中取得驕人業(yè)績。然而借助應(yīng)鏈管理畢竟是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，許多企業(yè)在面臨如何解決借助應(yīng)鏈管理的問題時希望能夠有成功經(jīng)驗可資借鑒。從這個角度來說，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)在借助應(yīng)鏈得理方面的先進(jìn)經(jīng)驗就成為我們的必修課之一了。本書恰恰就是為滿足這個需求而翻譯的書中的案例了自世界著名學(xué)府——哈佛商學(xué)院案例庫，集中介紹了一批世界著名企業(yè)在實施供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗它對我國企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理一定具有很高的參考價值。

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