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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　數(shù)十年來(lái)，哈佛商學(xué)院每年均花費(fèi)大量的人力、資金進(jìn)行此項(xiàng)工作，時(shí)至今日，幾十年的積累已經(jīng)使其案例涵蓋了經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，并以此為基礎(chǔ)形成了一個(gè)開放、全面、系統(tǒng)的教育模式。這個(gè)模式涉及心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、情報(bào)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面，并能及時(shí)、有效地吸納新內(nèi)容、新元素，不斷充實(shí)其內(nèi)涵，它的主旨是使學(xué)習(xí)者形成正確的思維模式以提高其在經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際操作能力，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)管理者學(xué)習(xí)管理方法積累管理經(jīng)驗(yàn)的最佳學(xué)習(xí)模式。本叢書綜合了十幾個(gè)管理學(xué)流派的幾十位管理學(xué)家的理論成果，并參考?xì)W美各大商學(xué)院MBA教學(xué)體系編寫，分為財(cái)務(wù)管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力、成功經(jīng)理人、管理信息系統(tǒng)、激勵(lì)理論、營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)理論、生產(chǎn)管理、目標(biāo)管理、組織管理等十四冊(cè)。每?jī)?cè)均分為十章，各章相對(duì)獨(dú)立而又前后連貫，以便讀者能由淺入深，循序漸進(jìn)，適合缺乏固定學(xué)習(xí)時(shí)間的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)管理者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《MBA十日通系列叢書（全套共14冊(cè)）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

MBA十日通－戰(zhàn)略決策
　第一章　戰(zhàn)略管理
　　一　戰(zhàn)略管理的概念及制定
　　二　戰(zhàn)略實(shí)施管理
　　三　戰(zhàn)略控制管理
　　四　管理戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變
　第二章　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　一　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形成
　　二　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　三　決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)因素
　　四　基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第三章　戰(zhàn)略選擇
　　一　戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
　　二　競(jìng)爭(zhēng)者選擇
　第四章　決策
　　一　決策的涵義
　　二　決策的分類
　　三　決策理論
　第五章　決策的組織機(jī)械
　　一　決策的組織機(jī)構(gòu)
　　二　決策的制定過程
　第六章　決策的制定過程
　　一　識(shí)別問題
　　二　確定決策的標(biāo)準(zhǔn)
　　三　給每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
　　四　擬訂方案
　　五　分析方案
　　六　選擇方案
　　七　實(shí)施方案
　第七章　決策的準(zhǔn)則　
　第八章　信息與決策
　　一　信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
　　二　決策信息系統(tǒng)
　　三　決策支持系統(tǒng)
　第九章　決策的方法
　　一　完全不確定型決策方法
　　二　風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
　　三　Bayes決策法
　　……
　第十章　經(jīng)典案例
MBA十日通－激勵(lì)理論
MBA十日通－領(lǐng)導(dǎo)理論
MBA十日通－營(yíng)銷管理
MBA十日通－財(cái)務(wù)管理
MBA十日通－目標(biāo)管理
MBA十日通－項(xiàng)目管理
MBA十日通－成功經(jīng)理人
MBA十日通－管理信息系統(tǒng)
MBA十日通－組織管理
MBA十日通－核心競(jìng)爭(zhēng)力
MBA十日通－企業(yè)文化
MBA十日通－人力資源管理
MBA十日通－生產(chǎn)管理