技術(shù)與運(yùn)營(yíng)管理

　　《技術(shù)與運(yùn)營(yíng)管理/MBA核心課案例教學(xué)推薦教材》的基本讀者是MBA和EMBA必修課“技術(shù)與運(yùn)營(yíng)管理”的學(xué)生。但書(shū)中的案例涉及面很廣，除運(yùn)營(yíng)管理和IT管理（包括項(xiàng)目管理）外，還涉及組織設(shè)計(jì)、組織戰(zhàn)略、變革管理、過(guò)程再造、創(chuàng)新管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面。其中多篇也可用于信息管理和傳統(tǒng)的MIS（管理信息系統(tǒng)）課程?！都夹g(shù)與運(yùn)營(yíng)管理/MBA核心課案例教學(xué)推薦教材》各篇大致可分為非案例講義、運(yùn)營(yíng)管理和IT管理案例三大類。首先，三篇非案例講義包括過(guò)程基礎(chǔ)，繪制和使用過(guò)程控制圖，以及項(xiàng)目管理手冊(cè)，分別簡(jiǎn)要地給出生產(chǎn)過(guò)程管理和項(xiàng)目管理相關(guān)的基本概念和方法論，言簡(jiǎn)意賅、提綱挈領(lǐng)地概括了最基本的知識(shí)、概念和術(shù)語(yǔ)。第二大類的運(yùn)營(yíng)管理案例有12篇。第三大類是與IT管理相關(guān)的5篇案例。《技術(shù)與運(yùn)營(yíng)管理/MBA核心課案例教學(xué)推薦教材》的17個(gè)案例加三篇側(cè)重概念和具體方法的講義大致可以支持一學(xué)期的MBA或EMBA課程，以實(shí)例具體生動(dòng)地反映了西方管理理念和實(shí)踐的某些精髓。

暫缺《技術(shù)與運(yùn)營(yíng)管理》作者簡(jiǎn)介