物流運輸與配送管理（現(xiàn)代物流管理專業(yè)）

第1章  物流運輸基礎知識
  江中制藥物流合作商招標
  1.1  運輸概述
    1.1.1  運輸與物流的關系
    1.1.2  運輸?shù)淖饔?br />  1.2  物流經(jīng)濟概述
    1.2.1  運輸市場
    1.2.2  運輸價格
  1.3  物流運輸方式
  1.4  新興運輸方式
  習題1
第2章  物流運輸管理
  運輸方式的選擇
  2.1  物流運輸管理概述
    2.1.1  物流運輸?shù)淖饔?br />    2.1.2  物流運輸管理的原則與目標
    2.1.3  運輸決策及運輸各關系方
    2.1.4  運輸規(guī)章
  2.2  各種運輸方式的特點及其功能
    2.2.1  水路運輸
    2.2.2  公路運輸
    2.2.3  鐵路運輸
    2.2.4  航空運輸
    2.2.5  管道運輸
  2.3  物流運輸合理化
    2.3.1  合理運輸
    2.3.2  不合理運輸
    2.3.3  運輸方式的選擇
    2.3.4  運輸合理化的有效措施
    2.3.5  綜合運輸體系與多式聯(lián)運
  習題2
第3章  物流運輸需求分析與預測
  3.1  運輸需求概述
    3.1.1  運輸需求的概念
    3.1.2  運輸需求的特性
    3.1.3  影響運輸需求的因素
  3.2  運輸需求預測
    3.2.1  運輸需求預測的類別
    3.2.2  運輸需求預測的內(nèi)容與程序
    3.2.3  運輸需求的預測方法
  習題3
第4章  鐵路貨物運輸管理
  世界鐵路簡史及我國鐵路現(xiàn)狀
  4.1  鐵路貨物運輸
    4.1.1  鐵路貨物種類
    4.1.2  鐵路貨物運輸種類
    4.1.3  一批
    4.1.4  快運貨物運輸
    4.1.5  班列運輸
  4.2  鐵路貨物運輸管理
    4.2.1  鐵路貨物運輸計劃
    4.2.2  鐵路貨物運輸合同
    4.2.3  鐵路貨物運輸基本作業(yè)
    4.2.4  鐵路貨物列車運行管理
  4.3  鐵路特種貨物運輸技術
    4.3.1  鐵路危險貨物運輸技術
    4.3.2  鐵路鮮活貨物運輸技術
    4.3.3  鐵路闊大貨物裝載加固技術
  習題4
第5章  公路貨物運輸管理
  德國運輸企業(yè)——NEVAG公司發(fā)展歷程
  5.1  公路貨物運輸管理
    5.1.1  公路貨物運輸分類
    5.1.2  公路貨運工作管理
  5.2  公路貨運車輛運行工作管理
    5.2.1  貨物運輸生產(chǎn)計劃
    5.2.2  車輛運行作業(yè)計劃
    5.2.3  車輛運行組織方式
    5.2.4  車輛行駛線路
    5.2.5  車輛運行調(diào)度工作
  5.3  普通貨物運輸
    5.3.1  定掛運輸
    5.3.2  甩掛運輸
  5.4  特種貨物運輸
    5.4.1  危險貨物運輸
    5.4.2  大件貨物運輸
    5.4.3  鮮活貨物運輸
  5.5  零擔貨物運輸
    5.5.1  零擔貨運的特點和零擔車的種類
    5.5.2  零擔貨物的發(fā)送
    5.5.3  零擔貨物的中轉(zhuǎn)
  習題5
第6章  水路貨物運輸管理
  中遠航運
  6.1  水路貨物運輸概述
    6.1.1  水路貨物運輸
    6.1.2  水路運輸?shù)幕痉绞?br />  6.2  班輪貨物運輸
    6.2.1  班輪貨運概述
    6.2.2  班輪貨運程序
    6.2.3  班輪貨運單證
    6.2.4  通關手續(xù)
  6.3  不定期船運輸
    6.3.1  不定期船運輸概述
    6.3.2  租船方式及特點
  習題6
第7章  航空貨物運輸管理
  聯(lián)合快遞公司
  7.1  航空貨物運輸概述
    7.1.1  航空運輸系統(tǒng)的發(fā)展及其特征
    7.1.2  航空公司和航空貨運公司
    7.1.3  航線、航班
  7.2  航空貨運的經(jīng)營方式和組織方法
    7.2.1  航空貨運的經(jīng)營方式
    7.2.2  航空貨運的組織方法
  7.3  航空運輸業(yè)務
    7.3.1  航空貨運程序
    7.3.2  航空貨運單
  習題7
第8章  集裝箱運輸管理
  國家運輸現(xiàn)代化標志——集裝箱運輸?shù)陌l(fā)展
  8.1  集裝箱運輸概念
    8.1.1  集裝箱的定義、規(guī)格及分類
    8.1.2  集裝箱運輸?shù)奶攸c及系統(tǒng)
  8.2  集裝箱運輸組織
    8.2.1  集裝箱貨物運輸?shù)暮侠斫M織
    8.2.2  集裝箱貨物的交接
    8.2.3  集裝箱貨運業(yè)務程序
  8.3  國際集裝箱多式聯(lián)運
    8.3.1  國際多式聯(lián)運的基本概念和特征
    8.3.2  國際多式聯(lián)運業(yè)務程序
  習題8
第9章  配送管理
  中聯(lián)糖果的配送業(yè)務
  9.1  配送概述
    9.1.1  配送的概念與特點
    9.1.2  配送的意義
    9.1.3  配送的功能
  9.2  配送業(yè)務管理
    9.2.1  配送管理的程序
    9.2.2  配送的組織與管理
  9.3  配送服務管理
  習題9
第10章  配送中心
  沃爾瑪公司的配送中心
  10.1  配送中心概述
    10.1.1  配送中心的概念
    10.1.2  配送中心的分類
  10.2  配送中心的功能
  10.3  配送中心的構成
    10.3.1  配送中心的作業(yè)流程
    10.3.2  配送中心的構成
  習題10
第11章  配送中心管理
  美國配送中心的管理經(jīng)驗
  11.1  配送中心的作業(yè)管理
    11.1.1  訂單處理
    11.1.2  進貨作業(yè)
    11.1.3  搬運作業(yè)
    11.1.4  存儲作業(yè)
    11.1.5  盤點作業(yè)
    11.1.6  揀貨作業(yè)
    11.1.7  補貨作業(yè)
    11.1.8  出貨作業(yè)
    11.1.9  輸配送作業(yè)
    11.1.10  退調(diào)
    11.1.11  配送中心的信息處理
  11.2  配送中心的庫存控制
    11.2.1  庫存控制
    11.2.2  庫存控制必須考慮的關鍵問題
    11.2.3  庫存決策考慮的因素
    11.2.4  庫存重點管理
  11.3  配送中心的現(xiàn)代化管理
  習題11
第12章  配送組織
  買彩電“遭遇”的物流配送
  12.1  配送組織與配送合理化
    12.1.1  配送的要素
    12.1.2  配送業(yè)務的組織
    12.1.3  配送合理化
  12.2  配送組織的種類與方式
  習題12
第13章  配送運輸
  世界最大的零售商沃爾瑪?shù)呐渌瓦\輸系統(tǒng)
  13.1  配送運輸概述
    13.1.1  配送運輸?shù)母拍詈吞攸c
    13.1.2  配送運輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程
  13.2  配送運輸方式
    13.2.1  配送運輸方式
    13.2.2  汽車整車運輸
    13.2.3  多點分運
    13.2.4  快運
  13.3  車輛調(diào)度
    13.3.1  車輛調(diào)度工作的作用及特點
    13.3.2  車輛調(diào)度的基本原則
    13.3.3  車輛調(diào)度的方法
  13.3.4  空駛和減少空駛
  習題13
第14章  運輸與配送優(yōu)化
  三星公司實現(xiàn)運輸合理化的途徑與措施
  14.1  物流運輸與配送組織優(yōu)化的基本方法
    14.1.1  物流運輸與配送的表上作業(yè)法
    14.1.2  物流運輸與配送的圖上作業(yè)法
  14.2  貨運車輛行駛路線的優(yōu)化
    14.2.1  車輛運行組織的優(yōu)化
    14.2.2  車輛行駛最佳配送路線的選擇
  14.3  運輸系統(tǒng)智能化及全球定位系統(tǒng)
    14.3.1  智能運輸系統(tǒng)（ITS）
    14.3.2  全球定位系統(tǒng)（GPS）
  習題14
參考文獻