領(lǐng)導(dǎo)三做（做事做局做交換）

定　價：￥30.00

作　者：	子浩
出版社：	中國華僑出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	做人與做事

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ISBN：	9787802220287	出版時間：	2005-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	301	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　所謂領(lǐng)導(dǎo)三做，即做事、做局、做交換。本書試圖以不同時代領(lǐng)導(dǎo)者各不相同的為官之路的個案，探究中國古代領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，尤其是這其中蘊藏的豐富的思想內(nèi)涵和巧妙實用的領(lǐng)導(dǎo)方法對今天的現(xiàn)實借鑒意義?！邦I(lǐng)導(dǎo)三做”正是對這些內(nèi)涵和方法的總結(jié)。做事，是指領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個能做實事的實干家。領(lǐng)導(dǎo)者只靠指手劃腳，靠職位賦予自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有能力、道德的支撐，必須能拿出做事的真本事來服眾才行。做局，是說領(lǐng)導(dǎo)者不能簡單化地處理問題，而應(yīng)把每一件事當(dāng)作全局的一部分，以高超的領(lǐng)導(dǎo)智慧和技巧去布局、護(hù)局和收局。做交換則強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)者與上下級之間應(yīng)樹立一種交換的觀念：給予激勵換來努力，給予寬容抽象來感激，給予真誠換來信任。歷史的經(jīng)驗告訴我們：“三做”是領(lǐng)導(dǎo)者成事的必然通道。無可否認(rèn)的是，領(lǐng)導(dǎo)者若不懂得為官之路上的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，終將被時代淘汰。所以，研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，學(xué)習(xí)、切磋前人留下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓、領(lǐng)會“領(lǐng)導(dǎo)三做”的精神實質(zhì)，不只是現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)的事，也不只是一把手的專利，同時也是即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或有志于成為領(lǐng)導(dǎo)者的人需要經(jīng)常溫習(xí)的功課。

作者簡介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)三做（做事做局做交換）》作者簡介

圖書目錄

上篇做事：能做實干家的領(lǐng)導(dǎo)才能服眾
第一章靠能力建議功績永遠(yuǎn)是仕途順暢的基礎(chǔ)
  1 在其位就應(yīng)謀其政
  2 把能力顯露在最該顯露的地方
  3 以大膽革新樹立能干的聲望
  4 做個解決難題的能手
  5 重能但不要逞能
  6 建立功績不能放過任何一個機(jī)會
  7 高效率才有大成就
  8 恃能而驕者必遭禍患
第二章有德性道德力量是避免仕途出軌的保證
  1 以能服眾不如以德服眾
  2 做官就要做清官
  3 為官有德重在敢說真話
  4 決不能與人小妥協(xié)
  5 能守惟公之道才能做到依法辦事
  6 重義盡節(jié)是領(lǐng)導(dǎo)者的至高道德境界
  7 既要善治事又要善治家
  8 為官要有求過自省之心
第三章會說話能說善辯是扭轉(zhuǎn)乾坤的大本事
  1 以上級能夠接受的方式提意見
  2 以利害關(guān)系說服對方
  3 不能用強(qiáng)辯硬爭的方法服人
  4 發(fā)之所未見，說其所未聞
  5 會說話的人能辦成大事
  6 學(xué)會必要的說服技巧
  7 分清對象說對話
  8 一句誘導(dǎo)勝過十句訓(xùn)導(dǎo)
  9 關(guān)鍵時刻以言辭之昨折服人
第四章須謹(jǐn)慎凡事小心就能少犯錯誤
  1 與疑心重的上司共事必須謹(jǐn)守法度
  2 只有善低頭才能挺直身
  3 控制了情緒也就控制了局面
  4 位置越高越要謹(jǐn)言慎行
  5 無名利之欲才能做到有功不居
  6 恣意妄為的人大多下場不妙
中篇做局：把局面始終掌握在自己手里
第五章善洞察看清大勢方可做出正確決策
第六章用智慧換一種思路事情辦得更圓滿
第七章明好壞識人用人是領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本能力
下篇做交換：有取有予是最有效的領(lǐng)導(dǎo)之道
第八章能駕馭找到讓下屬效命的最佳方法
第九章講寬容肚量是成事不可缺少的條件
第十章求主動領(lǐng)導(dǎo)賞識是更上一層樓最大的推動力