職業(yè)生涯管理

導(dǎo)論
0.1 為什么提出職業(yè)生涯管理
O.2 職業(yè)生涯管理理論的淵源、流派
0.3 職業(yè)生涯管理發(fā)展的新趨勢(shì)
O.4 本書(shū)的結(jié)構(gòu)體系
第1章 職業(yè)生涯管理概述
1.1 職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵
1.2 職業(yè)生涯管理的指導(dǎo)思想
1.3 組織職業(yè)生涯管理的方法和內(nèi)容
1.4 職業(yè)生涯管理的意義和作用
第2章 了解員工——職業(yè)生涯管理的開(kāi)端
2.1 員工的個(gè)性心理特征與職業(yè)
2.2 員工的個(gè)性傾向性與職業(yè)
第3章 職業(yè)目標(biāo)定位——職業(yè)生涯管理的基石
3.1 職業(yè)目標(biāo)定位的方法——職業(yè)錨
3.2 職業(yè)發(fā)展路徑的選擇
第4章 職業(yè)生涯早期管理
4.1 職業(yè)生涯早期階段特征
4.2 個(gè)人組織化
4.3 組織職業(yè)生涯早期管理
4.4 組織和個(gè)人的相互接納
第5章 職業(yè)生涯中期管理
5.1 職業(yè)生涯中期的特點(diǎn)
5.2 職業(yè)生涯發(fā)展中期的問(wèn)題
5.3 職業(yè)生涯中期管理
第6章 職業(yè)生涯后期管理
6.1 職業(yè)生涯后期階段的個(gè)人特征
6.2 職業(yè)生涯后期的問(wèn)題
6.3 組織職業(yè)生涯后期管理
6.4 自我職業(yè)生涯后期管理
第7章 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理
7.1 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理第一步——確立目標(biāo)
7.2 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理第二步——可行性分析
7.3 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理第三步——設(shè)計(jì)方案
7.4 經(jīng)理人職業(yè)生涯管理第四步——實(shí)施方案
附 霍蘭德職業(yè)性傾向測(cè)驗(yàn)
主要參考文獻(xiàn)
后記