店鋪創(chuàng)建設(shè)計(jì)

第一章店鋪創(chuàng)建綜述
第一節(jié)店鋪業(yè)態(tài)分析
一.了解店鋪
二.現(xiàn)代商業(yè)店鋪的常見形式
三.店鋪業(yè)態(tài)現(xiàn)狀及前景分析
第二節(jié)創(chuàng)建者的素質(zhì)要求
一.必備的性格特征
二.全面的能力素質(zhì)
三.淵博的學(xué)識(shí)素養(yǎng)
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
一.環(huán)境分析是店鋪創(chuàng)建的前提
二.宏觀環(huán)境分析
三.微觀環(huán)境分析
第二章店鋪市場(chǎng)調(diào)查與投資預(yù)算
第一節(jié)店鋪市場(chǎng)調(diào)查
一.店鋪市場(chǎng)調(diào)查的含義及其作用
二.店鋪市場(chǎng)調(diào)查的類型
三.店鋪市場(chǎng)調(diào)查的方法
四.店鋪市場(chǎng)調(diào)查的步驟
五.店鋪市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)注意的問題
第二節(jié)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
一.市場(chǎng)需求的含義
二.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的主要方法
三.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的程序
第三節(jié)投資預(yù)算
一.投資可行性研究
二.估算經(jīng)營(yíng)成本
第三章店鋪啟動(dòng)資金籌集
第一節(jié)籌資述要
一.籌資的必要性
二.籌資的要求
三.籌資的原則
四.籌資的五種渠道
第二節(jié)聯(lián)營(yíng)籌資
一.聯(lián)營(yíng)籌資的優(yōu)勢(shì)
二.聯(lián)營(yíng)籌資的動(dòng)因
三.聯(lián)營(yíng)籌資的出資形式
四.聯(lián)營(yíng)籌資應(yīng)注意的事項(xiàng)
第三節(jié)借款籌資
一.借款的信用條件
二.選擇銀行的方法
三.常見的借貸方式
四.借款籌資的步驟
第四節(jié)租賃籌資
一.租賃籌資的三種形式
二.租賃籌資的基本程序
三.租賃籌資的利弊分析
第五節(jié)商業(yè)信用籌資
一.商業(yè)信用籌資的特征
二.商業(yè)信用籌資的具體方式
三.商業(yè)信用條件
四.商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點(diǎn)分析
第四章設(shè)計(jì)最佳經(jīng)營(yíng)方案
第一節(jié)確定顧客群體
一.劃分顧客群體的作用及原則
二.確定顧客群體的依據(jù)
三.確定顧客群體的步驟
第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
一.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
二.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的常用模式
三.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定程序
第三節(jié)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
一.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述
二.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的8個(gè)要素
三.制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法
四.店鋪經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施
第四節(jié)店鋪顧客服務(wù)設(shè)計(jì)
一.店鋪顧客服務(wù)概述
二.制定顧客服務(wù)策略
三.服務(wù)質(zhì)量管理
第五章選擇營(yíng)業(yè)地址
第一節(jié)確定商圈是選址的前提
一.酉圈及其相關(guān)概念
二.商圈的具體分析
第二節(jié)店址的選擇
一.店鋪選址概述
二.店鋪選址的原則及程序
三.店鋪選址的考慮因素
第三節(jié)店鋪選址實(shí)務(wù)
一.兩項(xiàng)重要的前期工作
二.選址分析的具體內(nèi)容
三.店址的評(píng)估
第六章店鋪形象設(shè)計(jì)
第一節(jié)店鋪形象設(shè)計(jì)述要
一.店鋪形象概述
二.塑造店鋪形象的重要環(huán)節(jié)
三.塑造店鋪形象的四個(gè)階段
四.導(dǎo)入CIS提升店鋪形象
第二節(jié)店鋪外觀形象設(shè)計(jì)
一.店面的風(fēng)格設(shè)計(jì)
二.店鋪的命名
三.店鋪店標(biāo)與招牌的設(shè)計(jì)
四.門臉與櫥窗的設(shè)計(jì)
第三節(jié)店鋪的內(nèi)部設(shè)計(jì)
一.店鋪的內(nèi)部裝修
二.賣場(chǎng)設(shè)計(jì)
三.商品陳列
第四節(jié)店鋪的廣告宣傳
一.廣告的四大功能
二.廣告媒體的選擇
三.POP廣告
四.店鋪廣告表達(dá)策略
第七章店鋪機(jī)構(gòu)組建
第一節(jié)店鋪組織設(shè)計(jì)
一.店鋪組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)
二.店鋪組織設(shè)計(jì)的作用
三.店鋪組織設(shè)計(jì)的原則
四.店鋪組織設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
第二節(jié)設(shè)定各部門人員的崗位職責(zé)
一.職務(wù)分析
二.職務(wù)設(shè)計(jì)
三.店鋪崗位的職責(zé)要求
第三節(jié)店員的招聘與培訓(xùn)
一.招聘優(yōu)秀的店員
二.店鋪員工培訓(xùn)
附錄：
附錄一連鎖超級(jí)市場(chǎng).便利店管理通用要求
--門店管理規(guī)范
附錄二連鎖超級(jí)市場(chǎng).便利店管理通用要求
--術(shù)語(yǔ)規(guī)范
附錄三商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法(試行)
附錄四禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定
附錄五中華人民共和國(guó)價(jià)格法
附錄六中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
附錄七關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定
參考文獻(xiàn)