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細讀杰克·韋爾奇

細讀杰克·韋爾奇

定 價:¥39.80

作 者: (美)杰弗瑞·克雷默 羅伯特·史雷特 著;羅曉軍 于春海 孫芳 譯
出版社: 中國財政經(jīng)注濟出版社
叢編項:
標 簽: 領導學

ISBN: 9787500583561 出版時間: 2006-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 304 字數(shù):  

內容簡介

  不要讓厚厚的傳記所迷惑,我們需要對韋爾奇的領導藝術進行拆解性的分析。最深入詳盡的分析和最簡明實用的實踐指導?!都氉x杰克·韋爾奇》分為上下兩篇。上篇是領導藝術詞典,以關鍵詞的形式對韋爾奇的領導藝術進行分解研究,以小見大,逐步引導讀者深入韋爾奇的創(chuàng)新理念和大膽實踐背后的思想柜架,掌握他看待問題的角度與方法。下篇29個領導秘訣示例則將上篇拆解后的結構復原為現(xiàn)實生活中的領導者可以學習應用的29個秘訣。杰克·韋爾奇擁有我們這個時代最出色的商業(yè)頭腦。他倡導的群策群力的管理方式、六西格瑪質量控制計劃以及產(chǎn)品服務運動等創(chuàng)舉正在被無數(shù)企業(yè)學習和仿效。深人韋爾奇的創(chuàng)新理念和大膽實踐背后的思想框架,掌握他看待問題的角度與方法,并運用到自己的管理實踐中,對企業(yè)經(jīng)營者來說是至關重要的。

作者簡介

暫缺《細讀杰克·韋爾奇》作者簡介

圖書目錄

細讀杰克·韋爾奇——學習篇
杰克·韋爾奇領導藝術詞典
第一部分 領導者的歷程:韋爾奇時代
為什么會有這本《杰克·韋爾奇領導藝術詞典》?
一部令人難以置信的韋爾奇簡史
創(chuàng)造一個新的典范:無邊界
韋爾奇的主要創(chuàng)舉
再現(xiàn)韋爾奇的主題
韋爾奇悖論
第二部分 杰克·韋爾奇領導藝術詞典
如何使用本詞典
六西格瑪標注的作用
附 錄
杰克·韋爾奇2001年股東大會講話
回顧通用電氣創(chuàng)紀錄的業(yè)績及杰克·韋爾奇20年管理經(jīng)驗總結
細讀杰克·韋爾奇——執(zhí)行篇
杰克·韋爾奇的29個領導秘訣
前言
第一部分 高瞻遠矚的領導者:贏得競爭優(yōu)勢的管理戰(zhàn)略
領導秘訣1 支配和利用變化
領導秘訣2 面對現(xiàn)實
領導秘訣3 管理越少越好
領導秘訣4 創(chuàng)造愿景,不要擋道
領導秘訣5 不要追求一個核心戰(zhàn)略,而要建立若干清晰的、一般性的商業(yè)目標作為企業(yè)的經(jīng)營策略
領導秘訣6 培養(yǎng)分享企業(yè)價值觀的員工
第二部分 鼓勵革新:應對變革的戰(zhàn)略
領導秘訣7 留意創(chuàng)造機會和提高競爭力的方法
領導秘訣8 成為行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的企業(yè),并隨時重新界定你的市場
領導秘訣9 及時精簡企業(yè)規(guī)模
領導秘訣10 通過收購完成企業(yè)的飛躍
領導秘訣11 學習文化I:利用無邊界壁壘理念和授權來培養(yǎng)學習的公司文化
領導秘訣12 學習文化Ⅱ:鼓勵員工提出好點子,無論它們來自哪里
……
第三部分 清除老板因素:提高生產(chǎn)力的秘訣在于創(chuàng)建無邊界壁壘組織
第四部分 下一代領導人:具有追求并保持兩位數(shù)增長的進取心
后記

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