細讀杰克·韋爾奇

細讀杰克·韋爾奇——學習篇
杰克·韋爾奇領導藝術詞典
第一部分 領導者的歷程：韋爾奇時代
為什么會有這本《杰克·韋爾奇領導藝術詞典》？
一部令人難以置信的韋爾奇簡史
創(chuàng)造一個新的典范：無邊界
韋爾奇的主要創(chuàng)舉
再現(xiàn)韋爾奇的主題
韋爾奇悖論
第二部分 杰克·韋爾奇領導藝術詞典
如何使用本詞典
六西格瑪標注的作用
附 錄
杰克·韋爾奇2001年股東大會講話
回顧通用電氣創(chuàng)紀錄的業(yè)績及杰克·韋爾奇20年管理經驗總結
細讀杰克·韋爾奇——執(zhí)行篇
杰克·韋爾奇的29個領導秘訣
前言
第一部分 高瞻遠矚的領導者：贏得競爭優(yōu)勢的管理戰(zhàn)略
領導秘訣1 支配和利用變化
領導秘訣2 面對現(xiàn)實
領導秘訣3 管理越少越好
領導秘訣4 創(chuàng)造愿景，不要擋道
領導秘訣5 不要追求一個核心戰(zhàn)略，而要建立若干清晰的、一般性的商業(yè)目標作為企業(yè)的經營策略
領導秘訣6 培養(yǎng)分享企業(yè)價值觀的員工
第二部分 鼓勵革新：應對變革的戰(zhàn)略
領導秘訣7 留意創(chuàng)造機會和提高競爭力的方法
領導秘訣8 成為行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，并隨時重新界定你的市場
領導秘訣9 及時精簡企業(yè)規(guī)模
領導秘訣10 通過收購完成企業(yè)的飛躍
領導秘訣11 學習文化I：利用無邊界壁壘理念和授權來培養(yǎng)學習的公司文化
領導秘訣12 學習文化Ⅱ：鼓勵員工提出好點子，無論它們來自哪里
……
第三部分 清除老板因素：提高生產力的秘訣在于創(chuàng)建無邊界壁壘組織
第四部分 下一代領導人：具有追求并保持兩位數(shù)增長的進取心
后記