如何提升員工滿意度和敬業(yè)精神

第一章科學(xué)地管理工作
技能點(diǎn)1：如何進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)2：如何編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)
技能點(diǎn)3：如何編寫(xiě)工作規(guī)范
技能點(diǎn)4：如何做好工作分配
技能點(diǎn)5：如何設(shè)計(jì)工作的挑戰(zhàn)性
技能點(diǎn)6：如何增加工作的多樣性
技能點(diǎn)7：如何增加工作時(shí)間的靈活性
技能點(diǎn)8：如何使工作場(chǎng)所更加舒適
技能點(diǎn)9：如何增加工作的趣味性
第二章幫助員工成長(zhǎng)
技能點(diǎn)1：如何幫助員工建立工作角色
技能點(diǎn)2：如何幫助員工建立良好的人際關(guān)系
技能點(diǎn)3：如何幫助員工增強(qiáng)能力
技能點(diǎn)4：如何培養(yǎng)員工的自信
技能點(diǎn)5：如何建立員工的自尊
技能點(diǎn)6：如何開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)造力
技能點(diǎn)7：如何培養(yǎng)員工的合作精神
技能點(diǎn)8：如何培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
第三章做好日常管理
技能點(diǎn)1：如何關(guān)愛(ài)員工
技能點(diǎn)2：如何向員工授權(quán)
技能點(diǎn)3：如何命令員工
技能點(diǎn)4：如何巧用贊揚(yáng)
技能點(diǎn)5：如何對(duì)待員工的過(guò)失
技能點(diǎn)6：如何替員工護(hù)短
技能點(diǎn)7：如何適當(dāng)批評(píng)員工
技能點(diǎn)8：如何進(jìn)行會(huì)議管理
第四章公平考核與薪酬
技能點(diǎn)1：如何考核員工
技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)價(jià)面談
技能點(diǎn)3：如何進(jìn)行薪酬調(diào)查
技能點(diǎn)4：如何設(shè)計(jì)體現(xiàn)員工績(jī)效的工資制度
技能點(diǎn)5：如何提供以人為本的工資
技能點(diǎn)6：如何把握薪酬管理的公平原則
技能點(diǎn)7：如何獎(jiǎng)勵(lì)員工
第五章激勵(lì)員工
技能點(diǎn)1：如何用尊重激勵(lì)員工
技能點(diǎn)2：如何用信任激勵(lì)員工
技能點(diǎn)3：如何用目標(biāo)激勵(lì)員工
技能點(diǎn)4：如何以責(zé)任激勵(lì)員工
技能點(diǎn)5：如何運(yùn)用伙伴關(guān)系激勵(lì)員工
技能點(diǎn)6：如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)來(lái)激勵(lì)員工
第六章有效溝通
技能點(diǎn)1：如何進(jìn)行微笑溝通
技能點(diǎn)2：如何與員工面談
技能點(diǎn)3：如何在溝通中傾聽(tīng)
技能點(diǎn)4：如何向員工提問(wèn)
技能點(diǎn)5：如何說(shuō)服員工
技能點(diǎn)6：如何使員工信服
第七章積極處理矛盾與沖突
技能點(diǎn)1：如何應(yīng)對(duì)員工個(gè)性
技能點(diǎn)2：如何應(yīng)對(duì)員工的牢騷
技能點(diǎn)3：如何消除謠言
技能點(diǎn)4：如何化解領(lǐng)導(dǎo)與員工的矛盾
技能點(diǎn)5：如何化解員工之間的矛盾與沖突
第八章有效的員工滿意度調(diào)查
技能點(diǎn)1：如何判斷調(diào)查的必要性
技能點(diǎn)2：如何設(shè)計(jì)調(diào)查方案
技能點(diǎn)3：如何設(shè)計(jì)員工滿意度問(wèn)卷
技能點(diǎn)4：如何邀請(qǐng)員工參與滿意度調(diào)查
技能點(diǎn)5：如何向員工反饋調(diào)查信息