開放型文化

第一章 企業(yè)文化概述
 第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵與特征
 第二節(jié) 企業(yè)文化的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
 第三節(jié) 企業(yè)文化的類型與作用
 第四節(jié) 企業(yè)文化的創(chuàng)立與變革
 第五節(jié) 企業(yè)文化與環(huán)境的關(guān)系
 第六節(jié) 開放性的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的必需
第二章 寶馬的全球性營(yíng)銷文化
 第一節(jié) 背景溯源
 第二節(jié) 獨(dú)創(chuàng)方略透視
 第三節(jié) 成就聚集
 第四節(jié) 專家評(píng)析
第三章 大象的長(zhǎng)壽之道——IBM的企業(yè)精神
 第一節(jié) 背景溯源
 第二節(jié) 獨(dú)創(chuàng)方略透視
 第三節(jié) 成就聚集
 第四節(jié) 專家評(píng)析
第四章 鳳凰的“榨汁文化”
 第一節(jié) 背景溯源——鳳凰衛(wèi)視的成長(zhǎng)經(jīng)歷
 第二節(jié) 獨(dú)創(chuàng)方略透視——解密鳳凰的“榨汁文化”
 第三節(jié) 成就聚焦
 第四節(jié) 專家評(píng)析
第五章 海爾是?！柕钠髽I(yè)文化
 第一節(jié) 背景溯源——海爾的成長(zhǎng)經(jīng)歷
 第二節(jié) 獨(dú)創(chuàng)方略秀視
 第三節(jié) 成就聚焦
 第四節(jié) 專家評(píng)析
第六章 SONY：以人為本文化思想的實(shí)踐者
 第一節(jié) 背影溯源
 第二節(jié) 獨(dú)創(chuàng)方略透視
 第三節(jié) 成就聚焦
 第四節(jié) 專家評(píng)析
第七章 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化
第八章 豐田公司的開放型企業(yè)文化
第九章 通用電氣公司的企業(yè)文化變革
第十章 從惠普之道到新惠普之道
第十一章 寶潔的文化理念
參考文獻(xiàn)