工作分析與設計

定　價：￥35.00

作　者：	趙永樂、朱燕、鄧冬梅、仲明明
出版社：	上海交通大學出版社
叢編項：	企業(yè)人力資源管理叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787313042491	出版時間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	360頁	字數(shù)：

內容簡介

　　《工作分析與設計》共有九章。首先論述了工作分析在人力資源中的作用以及工作分析的理論，然后按工作分析的實際操作程序入手，詳細地描述了工作分析的六個過程；工作分析的要素與程序、工作分析的前期工作、工作崗位調查與培訓、工作分析訪談、工作描述調查、工作分析文件。對這些階段的工作均從理論和操作方法上進行了討論。在此之后，詳細闡述了如何通過工作分析的結果對崗位重新進行設計。最后，論述了工作分析結果在人力資源中的應用?！豆ぷ鞣治雠c設計》的最大特點在于注重理論與實踐結合，強調實用性和可操作性，語言通俗易懂，對于企業(yè)人力資源管理者的實踐具有指導意義。《工作分析與設計》不但適合于人力資源管理專業(yè)學生，成為他們進一步掌握工作分析及設計知識的學習資料，更適合于企業(yè)進行人力資源管理者，對他們的實際操作提供理論和實踐的指導。

作者簡介

　　趙永樂，山東威海人。河海大學人力資源研究中心主任，商學院教授，博士生導師。中國人才研究會常務理事，全國人才學教學研究會副理事長。江蘇省社會學學會副會長，省人才學會副會長，省人力資源學會副會長。遼寧省人事人才工作決策咨詢顧問。出版著作43部，發(fā)表文章182篇，主持參加國家級、省部級課題41項，獲全國性和省部級一等獎6項、二等獎7項、三等獎若干項。先后擔任過中唱音像公司、雨潤集團、南京卷煙廠、南京新港開發(fā)區(qū)、無錫新區(qū)、深圳匯德源公司、常州通力達公司等40余家企業(yè)管理顧問。承擔企業(yè)診斷與發(fā)展策劃、崗位目標管理、招聘面試、組織設計、工作分析、績效管理、薪酬管理、經(jīng)理培訓、內部競崗等50余項服務項目。

圖書目錄

緒論
　　0.1 工作分析的意義
　　0.2 寫作思路與導讀
　　第1章工作分析的基礎理論
　　1.1 工作與工作分析
　　1.2 工作分析的起源與發(fā)展
　　第2章工作分析的目的、內容與程序
　　2.1 工作分析的內涵
　　2.2 工作分析的目的和原則
　　2.3 工作分析的內容與方法
　　2.4 工作分析的程序
　　第3章工作分析的準備
　　3.1 工作分析小組準備
　　3.2 企業(yè)準備
　　3.3 資料文件準備
　　第4章組織分析
　　4.1 組織架構
　　4.2 業(yè)務流程
　　4.3 崗位體系
　　第5章崗位調查
　　5.1 崗位調查概述
　　5.2 現(xiàn)場調查
　　5.3 工作描述預調查
　　第6章訪談
　　6.1 訪談概述
　　6.2 實施訪談
　　6.3 訪談結果的處理
　　第7章工作描述調查
　　7.1 工作描述調查概述
　　7.2 工作描述調查
　　7.3 工作描述調查的結果
　　7.4 組織分析調查
　　第8章工作分析文件制作
　　8.1 工作描述書制作
　　8.2 職位說明書制作
　　8.3 任職說明書制作
　　8.4 工作分析文件的比較
　　第9章工作問題診斷
　　9.1 工作問題診斷概述
　　9.2 工作診斷的依據(jù)和常見問題
　　9.3 工作問題診斷報告
　　第10章工作設計
　　10.1 工作設計的涵義
　　10.2 工作設計的程序
　　10.3 新組織的工作設計
　　10.4 既定組織的工作再設計
　　第11章工作評價
　　11.1 工作評價的涵義
　　11.2 工作評價的方法
　　11.3 實例：崗位目標管理中的工作評價
　　第12章工作分析工作的評估
　　12.1 工作分析工作的評估概念
　　12.2 工作分析工作評估的主客體和內容
　　12.3 工作分析方法的評估比較
　　第13章工作分析與設計結果的應用
　　13.1 工作分析結果與人力資源規(guī)劃
　　13.2 工作分析與人員招聘和調整
　　13.3 工作分析與人力資源開發(fā)和培訓
　　13.4 工作分析與人力資源的控制和激勵
　　參考文獻