薪酬管理

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	孫金利
出版社：	天津教育出版社
叢編項(xiàng)：	行政管理與人力資源管理叢書(shū)
標(biāo)　簽：	薪酬福利

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ISBN：	9787530944585	出版時(shí)間：	2005-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	291	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以總體薪酬作為管理活動(dòng)的對(duì)象，在導(dǎo)論中簡(jiǎn)要介紹了薪酬的功能、薪酬管理的基本內(nèi)容和薪酬管理的基本理論以后，以薪酬制度設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，從薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平兩個(gè)維度展開(kāi)組織薪酬管理目標(biāo)、原則、策略、方法和設(shè)計(jì)過(guò)程等內(nèi)容，使學(xué)生對(duì)組織薪酬管理活動(dòng)有一個(gè)宏觀和概要的把握，理解構(gòu)成組織薪酬管理決策的要素以及諸要素之間的相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，從本書(shū)的第五章起，我們依據(jù)總體薪酬的構(gòu)成因素，分別介紹了基本薪酬、補(bǔ)償和激勵(lì)薪酬、間接薪酬（員工福利）等薪酬分解成分及其相應(yīng)的薪酬管理內(nèi)容，并對(duì)銷(xiāo)售人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和組織的經(jīng)營(yíng)者等具有獨(dú)立特征的薪酬管理對(duì)象設(shè)立專(zhuān)章介紹如何進(jìn)行薪酬管理。最后，我們就薪酬成本的預(yù)算編制、成本衡量和控制以及薪酬方案調(diào)整這一動(dòng)態(tài)過(guò)程所涉及的幾個(gè)重要問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明，并對(duì)薪酬支付活動(dòng)特別是薪酬支付的藝術(shù)作了闡釋。本書(shū)可以供國(guó)家公務(wù)員、企事業(yè)單位和各種社會(huì)組織中的管理人員使用，也可用于政府部門(mén)和非政府組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。在高等院校，除了可以作為公共管理專(zhuān)業(yè)、人力資源管理專(zhuān)業(yè)、社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)的本科教材和研究生參考用書(shū)外，也可用為高等教育自學(xué)考試人力資源管理專(zhuān)業(yè)獨(dú)立本科的教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《薪酬管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章　薪酬管理導(dǎo)論
　第一節(jié)　薪酬與薪酬功能
　第二節(jié)　薪酬管理的內(nèi)涵
　第三節(jié)　薪酬管理的目標(biāo)、原則和影響薪酬管理的要素
?。郯咐治觯?br />　［本章小結(jié)］
?。蹚?fù)習(xí)思考］
　［進(jìn)一步閱讀的書(shū)目］
第二章　薪酬制度設(shè)計(jì)
　第一節(jié)　薪酬制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則和流程
　第二節(jié)　工作分析和工作評(píng)價(jià)
　［案例分析］
?。郾菊滦〗Y(jié)］
　［復(fù)習(xí)思考］
?。圻M(jìn)一步閱讀的書(shū)目］
第三章　薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　第一節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)的含義與內(nèi)容
　第二節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整
　第三節(jié)　寬帶薪酬
?。郯咐治觯?br />?。郾菊滦〗Y(jié)］
　［復(fù)習(xí)思考］
?。圻M(jìn)一步閱讀的書(shū)目］
第四章　薪酬水平的設(shè)計(jì)和薪酬調(diào)查
　第一節(jié)　薪酬水平及其設(shè)計(jì)
　第二節(jié)　薪酬調(diào)查
?。郯咐治觯?br />?。郾菊滦〗Y(jié)］
?。蹚?fù)習(xí)思考］
　［進(jìn)一步閱讀的書(shū)目］
第五章　基本薪酬管理
　第一節(jié)　基本薪酬制度
　第二節(jié)　基本薪酬的計(jì)量形式
?。郯咐治觯?br />　［本章小結(jié)］
　［復(fù)習(xí)思考］
?。圻M(jìn)一步閱讀的書(shū)目］
第六章　補(bǔ)償與激勵(lì)薪酬管理
　第一節(jié)　補(bǔ)償薪酬——津貼與補(bǔ)貼
　第二節(jié)　激勵(lì)薪酬——獎(jiǎng)金
　第三節(jié)　激勵(lì)薪酬——員工分紅
　第四節(jié)　激勵(lì)薪酬——員工持股
　［案例分析］
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第七章　員工福利管理
　第一節(jié)　員工福利概說(shuō)　
　第二節(jié)　員工福利的形式
　第三節(jié)　員工福利的組織、設(shè)計(jì)和管理
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第八章　特殊人員的薪酬管理
　第一節(jié)　銷(xiāo)售人員的薪酬管理
　第二節(jié)　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
　第三節(jié)　外派員工的薪酬管理
　［案例分析］
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第九章　經(jīng)營(yíng)者年薪制與經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)
　第一節(jié)　經(jīng)營(yíng)者年薪制
　第二節(jié)　經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)
　第三節(jié)　經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)激勵(lì)
　［案例分析］
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　［復(fù)習(xí)思考］
?。圻M(jìn)一步閱讀的書(shū)目］
第十章　薪酬控制與薪酬溝通
　第一節(jié)　薪酬預(yù)算
　第二節(jié)　薪酬控制與薪酬調(diào)查
……
第十一章　薪酬支付與薪酬支付藝術(shù)
參考文獻(xiàn)