VCD薪酬管理

　　為什么學習本課程：員工薪酬一直是企業(yè)管理中最敏感的神經。好的薪酬體系，可以激發(fā)企業(yè)上下最大的潛力；不好的薪酬體系，往往會導致將走兵散等致命問題。很多企業(yè)發(fā)生頻繁的人員流動和“兵變”，問題多數是出在薪酬上面。如何才能用好薪酬這顆棋子呢？在本課程中，周坤老師將在其《目標與績效管理》課程的基礎上，全面剖析薪酬體系，幫助企業(yè)學會如何導入切合自身發(fā)展階段及現實環(huán)境的薪酬體系，真正讓企業(yè)用好薪酬這柄雙刃劍。本課程學習目標：明確薪酬在企業(yè)運作中的意義；學會制定薪酬策略的方法；掌握薪酬管理的流程；掌握薪酬管理系統(tǒng)設計的實戰(zhàn)術。

　　著名實戰(zhàn)派管理專家?，F任深圳市新全息企業(yè)管理咨詢有限公司、上海全息管理咨詢有限公司首席顧問。曾任原國家經貿委1000家大型企業(yè)廠長經理培訓班主講導師、中央黨校民企總裁班高級講師，北大、清華、西安交大等一流學府EMBA班高級講師。被評為"2004年度十佳最優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師”。周坤先生職業(yè)生涯的特點是：先成為成功的大企業(yè)總裁，后成為廣受贊譽的企業(yè)顧問。他祖籍江蘇如皋，生于上個世紀50年代初，經歷“文革”與“上山下鄉(xiāng)”，曾經歷“九死一生”之磨礪。70年代末只身赴港，從普通員工做起，至工長、主任、經理……一直做到三家上市公司總裁，積累了極為豐富的企業(yè)管理經驗，熟悉企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)、各個層面；他親歷中式、日式和美式三種不同的企業(yè)管理模式，經過深入的比較研究，從中汲取了大量精華，形成了一套適合中國國情、具有極強實用性與可操作性的企業(yè)管理模式——全息管理系統(tǒng)。周坤先生近十年來從事企業(yè)管理顧問與培訓工作。服