人力資源管理理論和實(shí)務(wù)

第一章導(dǎo)論
第一節(jié)人力資源的定義
第二節(jié)人力資源管理的內(nèi)容和任務(wù)
第三節(jié)人力資源管理的形成和發(fā)展
第二章人力資源管理的基礎(chǔ)理論
第一節(jié)人力資本的宏觀分析
第二節(jié)人力資本的微觀分析
第三節(jié)勞動(dòng)力市場理論
第三章人力資源管理的管理學(xué)基礎(chǔ)
第四章人力資源管理的基本原理
第五章戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
第一節(jié)公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理
第二節(jié)結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略
第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第六章工作分析和工作設(shè)計(jì)
第一節(jié)工作分析
第二節(jié)工作設(shè)計(jì)
第七章人力資源規(guī)劃
第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)人力資源供需預(yù)測
第三節(jié)人力資源規(guī)劃的審核與評(píng)估
第八章人力資源吸收——員工招聘.甄選.錄用.評(píng)估
第一節(jié)人力資源吸收概述
第二節(jié)人員招聘
第三節(jié)人員甄選
第四節(jié)人員錄用和評(píng)估
第九章人力資源評(píng)估——績效考核
第一節(jié)績效考核的基本問題
第二節(jié)績效考核的方法
第三節(jié)績效考核體系的設(shè)計(jì)
第四節(jié)績效考核中的問題及對策
第十章人員培訓(xùn)
第一節(jié)人員培訓(xùn)的含義和內(nèi)容
第二節(jié)人員培訓(xùn)的方法和模式
第三節(jié)拓展訓(xùn)練
第四節(jié)人員培訓(xùn)的實(shí)施
第十一章薪酬管理
第一節(jié)薪酬管理概述
第二節(jié)薪酬方案設(shè)計(jì)的基本原則
第三節(jié)薪酬方案設(shè)計(jì)
第十二章員工福利與社會(huì)保險(xiǎn)
第一節(jié)員工福利
第二節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)
第十三章勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)
第三節(jié)勞動(dòng)爭議
第十四章公共部門人力資源管理
第一節(jié)公共部門人力資源管理概述
第二節(jié)公共部門人力資源的獲取
第三節(jié)公共部門人力資源考核與獎(jiǎng)懲
第四節(jié)公共部門人力資源保障
附件1公共部門人力資源招聘公告示例
附件2國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定