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內(nèi)容簡介

　　本書重點討論GIS分析、設(shè)計與項目管理的原理與方法。全書內(nèi)容分為四大部分：第一部分（第1～2章）是本書的理論基礎(chǔ)，包括GIS與組織管理的關(guān)系、GIS開發(fā)方法、GIS項目管理框架；第二部分（第3～5章）介紹項目開始階段的工作，包括項目啟動、用戶調(diào)查、需求分析、可行性研究、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，討論了有關(guān)的概念、原理和方法；第三部分（第6～8章）介紹GIS設(shè)計的概念和方法，重點討論了GIS功能與應(yīng)用設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、空間數(shù)據(jù)庫設(shè)計、用戶界面設(shè)計、組織設(shè)計以及項目實施管理；第四部分（第9章）展望了GIS項目管理研究方向。另外，多數(shù)章節(jié)中提供了實際項目案例。本書讀者定位于GIS項目參與人員，包括項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、系統(tǒng)分析員和程序員，也可以作為GIS專業(yè)研究生、大學(xué)生的學(xué)習(xí)教材。

作者簡介

　　孔云峰地理學(xué)博士，河南大學(xué)地理信息系統(tǒng)學(xué)科特聘教授，河南省高等學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)對象。先后畢業(yè)于桂林冶金地質(zhì)學(xué)院、同濟大學(xué)和香港中文大學(xué)，獲得工學(xué)學(xué)士（1989）、工學(xué)碩士（1992）和哲學(xué)博士（2001）學(xué)位。曾任廣東、香港等地多家lT企業(yè)的軟件工程師、技術(shù)經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理與上市公司副總裁。從事GIS基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究，擅長于城市、國土、交通等領(lǐng)域的GIS應(yīng)用研究與開發(fā)管理。是國家級火炬計劃項目負責人.主持或參與20余項研究或生產(chǎn)項目，其中4項是大型項目。目前研究興趣是GIS項目管理.GIS技術(shù)傳播：管理與政策問題，企業(yè)地理與商業(yè)GIS應(yīng)用，城市群地區(qū)空間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等。

圖書目錄

緒論
0.1 GIS項目管理需求
0.2 GIS開發(fā)與管理文獻綜述
0.3 GIS建設(shè)：從軟件工程到項目管理
0.4 本書目標與章節(jié)結(jié)構(gòu)
0.5 學(xué)習(xí)本書的注意事項.
第1章 GIS與組織管理
1.1 信息技術(shù)、信息系統(tǒng)與組織管理
1.2 GIS的概念與內(nèi)涵
1.3 GIS在組織管理中的地位與作用
1.4 GIS規(guī)劃、實施與應(yīng)用大趨勢
1.5 本章小結(jié)
第2章 GIS開發(fā)與管理概述
2.1 20世紀90年代初期的GIS開發(fā)方法
2.2 影響GIS實施的環(huán)境因素
2.3 近年GIS實施研究進展
2.4 GIS技術(shù)傳播研究
2.5 GIS開發(fā)方法特征
2.6 GIS項目管理框架.
2.7 本章小結(jié)
第3章 GIS項目啟動與戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1 GIS項目啟動
3.2 撰寫項目建議書
3.3 GIS項目戰(zhàn)略規(guī)劃
3.4 企業(yè)級GIS戰(zhàn)略規(guī)劃案例
3.5 GIS改進項目戰(zhàn)略規(guī)劃案例
3.6 本章小結(jié)
第4章用戶調(diào)查與需求分析
4.1 用戶需求分析綜述
4.2 用戶需求調(diào)查方法
4.3 用戶需求分析方法
4.4 用戶需求管理
4.5 本章小結(jié)
第5章 GIS項目可行性分析
5.1 可行性分析綜述
5.2 可行性研究內(nèi)容與方法
5.3 可行性分析報告編寫
5.4 本章小結(jié)
第6章 GIS設(shè)計原理與方法
6.1 GIS設(shè)計綜述
6.2 GIS概念設(shè)計
6.3 GIS應(yīng)用與功能設(shè)計
6.4 GIS結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.5 GIS用戶界面設(shè)計
6.6 GIS組織設(shè)計
6.7 本章小結(jié)
第7章地理空間數(shù)據(jù)庫設(shè)計方法
7.1 空間數(shù)據(jù)庫設(shè)計綜述
7.2 空間數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)知識
7.3 空間數(shù)據(jù)庫概念模型設(shè)計
7.4 空間數(shù)據(jù)庫邏輯模型設(shè)計
7.5 空間數(shù)據(jù)庫物理模型設(shè)計
7.6 本章小結(jié)
第8章 GIS項目實施管理
8.1 GIS項目實施管理綜述
8.2 項目實施組織與人力資源
8.3 項目實施計劃
8.4 選擇GIS咨詢公司/顧問
8.5 采購咨詢、項目招標及案例分析
8.6 技術(shù)外包管理
8.7 實施過程控制
8.8 本章小結(jié)
第9章 GIS項目管理展望
9.1 GIS項目管理研究
9.2 GIS技術(shù)傳播：組織、實施、制度與政策問題
9.3 跨組織GIS實施探討：以城市群GIS為例
9.4 GIS項目經(jīng)理職業(yè)展望
9.5 本章小結(jié)
參考文獻