項目管理

第一章 項目管理概述
  1.1 管理的基本概念
  1.2 項目的基本概念
  1.3 項目管理的基本概念
  本章小結(jié)
  復(fù)習思考
第二章 項目整體管理
  2.1 項目整體管理概述
  2.2 項目計劃制定
  2.3 項目計劃執(zhí)行
  2.4 整體變更控制
  本章小結(jié)
  復(fù)習思考
第三章 項目范圍管理
  3.1 項目范圍管理概述
  3.2 啟動
  3.3 范圍計劃編制
  3.4 范圍計劃編制
  3.5 范圍驗證
  3.6 范圍變更控制
  3.7 范圍管理的需求管理
  本章小結(jié)
  復(fù)習思考
第四章 項目時間管理
  4.1 項目時間管理概述
  4.2 活動定義
  4.3 活動排序
  4.4 活動歷時估算
  4.5 制定進度計劃
  4.6 進度控制
  本章小結(jié)
  復(fù)習思考
第五章 項目成本管理
  5.1 成本管理的基本原理
  5.2 資源計劃編制
  5.3 成本估算
  5.4 成本預(yù)算
  5.5 成本控制
  本章小結(jié)
  復(fù)習思考
第六章 項目質(zhì)量管理
  6.1 質(zhì)量的基本概念
  6.2 質(zhì)量計劃
  6.3 質(zhì)量保證
  6.4 質(zhì)量控制
  本章小結(jié)
  復(fù)習思考
第七章 項目人力資源管理
第八章 項目溝通管理
第九章 項目風險管理
第十章 項目采購管理
第十一章 項目管理實踐
參考書目