建筑工程施工項(xiàng)目管理總論

定　價：￥32.00

作　者：	蒲建明編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	建筑工程施工項(xiàng)目管理叢書
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理理論

購買這本書可以去

ISBN：	9787111110774	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	362	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　主要內(nèi)容本書結(jié)合建筑施工項(xiàng)目及其施工活動過程的特點(diǎn)，融合了現(xiàn)代項(xiàng)目管理基本知識體系在建筑施工項(xiàng)目管理活動中的應(yīng)用。全書注重理論與實(shí)際相結(jié)合，注重持續(xù)與發(fā)展相結(jié)合，在保證系統(tǒng)全面的同時，力求體現(xiàn)實(shí)用性、可操作性和時代特征。本書共分十章，內(nèi)容包括：建筑施工項(xiàng)目管理概述，建筑施工項(xiàng)目的組織、經(jīng)理、規(guī)劃與控制、建筑施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的管理，建筑施工項(xiàng)目收尾階段的工作管理，建筑施工項(xiàng)目的評估與量化，建筑施工項(xiàng)目信息管理和數(shù)字化及工程建設(shè)監(jiān)理。本書可作為從事建筑施工項(xiàng)目管理的各類工程技術(shù)及管理人員實(shí)際操作的參考書，也可作為大專院校相關(guān)專業(yè)師生教學(xué)及自學(xué)參考書。本書目錄序編者的話第一章項(xiàng)目管理導(dǎo)論第一節(jié)項(xiàng)目第二節(jié)項(xiàng)目管理第三節(jié)項(xiàng)目管理的過程第四節(jié)項(xiàng)目環(huán)境第五節(jié)項(xiàng)目管理的知識體系第二章建筑施工項(xiàng)目組織第一節(jié)項(xiàng)目的組織第二節(jié)項(xiàng)目的組織規(guī)劃和組織設(shè)計第三節(jié)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)建設(shè)項(xiàng)目的組織及招投標(biāo)第五節(jié)項(xiàng)目管理中的組織措施和組織文化第三章建筑施工項(xiàng)目管理第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和責(zé)、權(quán)、利第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)要求和能力的培養(yǎng)第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證和選任第四章建筑施工項(xiàng)目規(guī)劃第一節(jié)項(xiàng)目規(guī)劃概述第二節(jié)項(xiàng)目范圍規(guī)劃和項(xiàng)目分解第三節(jié)建筑施工項(xiàng)目的計劃體系第五章建筑施工項(xiàng)目的控制第一節(jié)概述第二節(jié)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制第三節(jié)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制第四節(jié)建筑施工項(xiàng)目成本的控制第五節(jié)施工項(xiàng)目合同的控制第六章建筑施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的管理第一節(jié)概述第二節(jié)施工項(xiàng)目人力資源的管理第三節(jié)施工項(xiàng)目材料的管理第四節(jié)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理第五節(jié)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理第六節(jié)施工項(xiàng)目的資金管理第七章建筑施工項(xiàng)目收尾工作的管理第一節(jié)項(xiàng)目收尾第二節(jié)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目交接第三節(jié)項(xiàng)目竣工結(jié)算與項(xiàng)目清算第四節(jié)竣工項(xiàng)目的回訪與保修第八章建筑施工項(xiàng)目管理的評估與量化第一節(jié)建筑施工項(xiàng)目管理的量化第二節(jié)建筑施工項(xiàng)目管理的評估第三節(jié)績效評價與人員激勵第四節(jié)建筑施工項(xiàng)目管理總結(jié)第九章建筑施工項(xiàng)目的信息管理及數(shù)字化第一節(jié)建筑施工項(xiàng)目的信息管理第二節(jié)項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)與項(xiàng)目管理的支持系統(tǒng)第三節(jié)項(xiàng)目管理的數(shù)字化和項(xiàng)目管理軟件第十章建設(shè)工程監(jiān)理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理概述第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)械及其設(shè)施第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第四節(jié)施工階段的監(jiān)理工作第五節(jié)施工合同管理的其他工作第六節(jié)施工階段監(jiān)理資料的管理第七節(jié)設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造附錄建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法參考文獻(xiàn)

作者簡介

暫缺《建筑工程施工項(xiàng)目管理總論》作者簡介

圖書目錄

第2版序
第1版序
第2版前言
第1版編者的話
第一章　項(xiàng)目管理導(dǎo)論
第一節(jié)　項(xiàng)目
一、項(xiàng)目的含義
二、項(xiàng)目的特征
三、項(xiàng)目的來源和分類
四、項(xiàng)目當(dāng)事人和項(xiàng)目相關(guān)者
五、項(xiàng)目的生命周期
六、建筑工程施工項(xiàng)目
第二節(jié)　項(xiàng)目管理
一、項(xiàng)目管理的概念、要素及特點(diǎn)
二、企業(yè)項(xiàng)目管理
三、多項(xiàng)目管理
四、項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展
五、建筑施工項(xiàng)目管理
第三節(jié)　項(xiàng)目管理的過程
一、項(xiàng)目管理的過程及整體化
二、項(xiàng)目的啟動聯(lián)階段
三、項(xiàng)目的規(guī)劃階段
四、項(xiàng)目的實(shí)施階段
五、項(xiàng)目的結(jié)尾階段
六、建筑施工項(xiàng)目的管理過程
第四節(jié)　項(xiàng)目環(huán)境
一、項(xiàng)目環(huán)境與環(huán)境分析
二、項(xiàng)目情境管理
三、項(xiàng)目環(huán)境分析的內(nèi)容
四、環(huán)境的分析與評估
第五節(jié)　項(xiàng)目管理的知識體系
一、項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系
二、項(xiàng)目管理的知識體系
第二章　建筑施工項(xiàng)目組織
第一節(jié)　項(xiàng)目組織概述
一、組織的含義
二、組織工作
三、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理組織
四、項(xiàng)目管理的組織職能
五、企業(yè)項(xiàng)目管理組織
六、建筑工程施工項(xiàng)目管理組織
第二節(jié)　項(xiàng)目組織規(guī)劃和組織設(shè)計
一、項(xiàng)目組織規(guī)劃
二、項(xiàng)目組織設(shè)計
三、項(xiàng)目工作流程設(shè)計
四、企業(yè)項(xiàng)目管理組織設(shè)計
第三節(jié)　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的含義與設(shè)計
二、組織結(jié)構(gòu)形式
三、組織結(jié)構(gòu)形式的確定
第四節(jié)　建設(shè)項(xiàng)目的組織及招投標(biāo)
一、建設(shè)項(xiàng)目組織
二、建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的組織模式
三、新型項(xiàng)目的組織問題
四、項(xiàng)目招投標(biāo)
第五節(jié)　項(xiàng)目管理中的組織措施和組織文化
一、項(xiàng)目管理中的組織措施
二、組織文化
第三章　項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部
第四章　項(xiàng)目規(guī)劃
第五章　項(xiàng)目控制和項(xiàng)目風(fēng)險管理
第六章　項(xiàng)目合同管理
第七章　項(xiàng)目進(jìn)度管理
第八章　項(xiàng)目質(zhì)量管理
第九章　項(xiàng)目安全管理
第十章　項(xiàng)目成本管理
第十一章　項(xiàng)目資源及采購管理
第十二章　項(xiàng)目現(xiàn)場管理
第十三章　項(xiàng)目協(xié)調(diào)和溝通管理
第十四章　項(xiàng)目信息管理及數(shù)字化
第十五章　項(xiàng)目收尾管理
第十六章　項(xiàng)目管理的評估與量化
第十七章　工程總承包管理
第十八章　建設(shè)工程監(jiān)理
參考文獻(xiàn)