中國企業(yè)家成長問題研究

定　價：￥39.00

作　者：	鄭海航
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	管理案例

購買這本書可以去

ISBN：	9787802073852	出版時間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	296	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本專著是鄭海航教授率領他的企業(yè)家研究才隊完成的國家社會科學基金項目的最終成果。.本專著從一百多年的大跨度，考察中國企業(yè)家的成敗沉浮，特別是沿著20多年企業(yè)改革的進程，考察“改革型企業(yè)家”的時代特征和他們的心路歷程，旨在找到中國這塊古老而年輕的土地上企業(yè)家成長的特征和規(guī)律性。體制不同，經(jīng)營者的“企業(yè)家度”也不同。轉(zhuǎn)型斯的“企業(yè)家”，不是企業(yè)家，至多算半官半商的“半企業(yè)家”，這便是他們快速成長、快速分化的致命原因，從“半企業(yè)家”轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲髽I(yè)家，則取決于市場經(jīng)濟的建成和完善?！捌髽I(yè)家成長曲線”就是對這一成長過程的描繪。計劃經(jīng)濟是“縱向經(jīng)濟”，市場經(jīng)濟是“橫向經(jīng)濟”。企業(yè)家和“企業(yè)家價值”只存在于橫向經(jīng)濟。在縱向經(jīng)濟中，企業(yè)領導者處于“縱向指令鏈”的“末端”，企業(yè)家和“企業(yè)家價值”無從談起。..在市場經(jīng)濟中，經(jīng)營者和公務員這兩類高級人才，思維方式和素質(zhì)優(yōu)勢截然不同，應按不同標準分開評價，按不同方式分開選擇。決定企業(yè)家是否順利成長的，有宏觀、微觀、文化三大環(huán)境。文化環(huán)境中“官本位文化”和“京爺文化”是對現(xiàn)代服務文化的反動，阻礙了中國和北京企業(yè)家的健康成長。何謂企業(yè)家？何人適合做企業(yè)家？何謂家族企業(yè)？源于國有企業(yè)的企業(yè)家和源于家族企業(yè)的企業(yè)家有何異同？如何面對企業(yè)家市場？如何謀求產(chǎn)權(quán)和激勵約束？本專著是鄭海航教授率領他的企業(yè)家研究團隊完成的國家社會科學基金項目的最終成果。書中基于問卷、訪談、典型分析提出的一系列新思維和新結(jié)論，當與讀者分享，會給讀者以啟迪。...

作者簡介

　　鄭海航教授，1968年畢業(yè)于中國人民大學，1978年考入中國社會科學院研究生院，攻讀并獲得首屆經(jīng)濟學碩士、博士學位。曾任中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員、博士生導師，現(xiàn)任首都經(jīng)濟貿(mào)易大學副校長、教授、博士生導師。兼任中國企業(yè)管理研究會副會長、中國工業(yè)經(jīng)濟學會副會長、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指導委員會副主任、北京行為科學學會會長。主要研究方向為企業(yè)組織理論，代表作有：《企業(yè)組織論》、《企業(yè)組織學導論》、《國有企業(yè)虧損研究》、《中國企業(yè)理論五十年》。其中《國有企業(yè)虧損研究》獲首屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術(shù)基金獎和第八屆孫冶方經(jīng)濟科學基金獎；《中國企業(yè)理論五十年》獲北京市哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎和教育部人文社會科學優(yōu)秀科研成果二等獎。鄭海航教授從1993年起享受國務院政府專家特殊津貼，2001年被評為“北京市有突出貢獻專家”。

圖書目錄

第一章導論
  一、企業(yè)家研究的意義
  二、企業(yè)家的內(nèi)涵
  三、企業(yè)家研究思路和創(chuàng)新點
第二章國外企業(yè)家理論
  一、企業(yè)家的經(jīng)濟學理論
  二、企業(yè)家的心理學理論
  三、企業(yè)家的社會學理論
  四、企業(yè)家的管理學理論
  五、企業(yè)家的“內(nèi)企業(yè)家”學派
  六、總結(jié)和簡單評價
第三章國內(nèi)企業(yè)家理論
  一、新中國成立前我國企業(yè)家理論
  二、新中國成立后到20世紀80年代之前企業(yè)家和企業(yè)家理論空白的時代
  三、20世紀80年代之后對企業(yè)家問題的初步探討
  四、20世紀90年代對企業(yè)家理論研究的迅速發(fā)展
  五、新世紀企業(yè)家理論的新發(fā)展
第四章我國企業(yè)家百年沉浮及成長歷史
  一、萌芽期：清朝末年的洋務運動到辛亥革命階段
  二、成長期：中華民國建立到中華人民共和國成立后社會主義三大改造完成
  三、沉寂期：1956～1978年改革開放前
  四、快速成長期：1978年改革開放后
  五、歷史的啟示
第五章我國企業(yè)家特質(zhì)的實證研究
  一、企業(yè)家特質(zhì)的研究設計
  二、企業(yè)家特質(zhì)的研究假設
  三、企業(yè)家特質(zhì)的研究方法
  四、企業(yè)家特質(zhì)的研究結(jié)果
  五、企業(yè)家特質(zhì)的結(jié)論
第六章我國企業(yè)家的環(huán)境研究
  一、企業(yè)家環(huán)境構(gòu)成
  二、企業(yè)家職能對企業(yè)家環(huán)境的要求
  三、企業(yè)家環(huán)境現(xiàn)狀的案例分析
  四、改善中國企業(yè)家環(huán)境
第七章企業(yè)家市場的現(xiàn)狀與發(fā)展
  一、企業(yè)家市場的內(nèi)涵
  二、建立企業(yè)家市場的必要性
  三、我國企業(yè)家市場發(fā)展現(xiàn)狀與問題
  四、成熟的企業(yè)家市場的發(fā)展模式
  五、建設我國企業(yè)家市場的幾點建議
第八章我國企業(yè)家的激勵與約束
第九章企業(yè)家和人力資本產(chǎn)權(quán)
第十章民營企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)與成長
第十一章家族企業(yè)繼任人的選擇
參考文獻