城市經(jīng)營的規(guī)劃與策劃

自序
第一章 城市經(jīng)營中的商業(yè)模式設(shè)計(jì)理論
一、引言
二、城市經(jīng)營中的商業(yè)模式設(shè)計(jì)理論
三、城市經(jīng)營規(guī)劃中商業(yè)模式的形成與動(dòng)力
四、城市經(jīng)營規(guī)劃中的商業(yè)模式理論
五、城市經(jīng)營的成本
六、21世紀(jì)初城市經(jīng)濟(jì)競爭力的基本模式
第二章 泛珠模式與城市轉(zhuǎn)型策劃
一、泛珠經(jīng)濟(jì)合作的模式與走勢(shì)
二、泛珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)合作機(jī)制研究
三、珠江三角洲經(jīng)濟(jì)版圖的持續(xù)改寫
四、西江流域規(guī)劃啟動(dòng)
五、參與全球20大都市圈與中國3大20小都市圈規(guī)劃
六、全球化視野下的珠三角大都市圈
七、中國七大城市的汽車產(chǎn)業(yè)
第三章 國際都市劃分指標(biāo)與模式
一、國際與區(qū)域城市分類及特色
二、世界三個(gè)國際大都市的實(shí)力
三、中國人的大都市夢(mèng)想
四、國際大都市的指標(biāo)與實(shí)力
五、以香港為例的國際大都市指標(biāo)
第四章 大城市戰(zhàn)略模式如何設(shè)計(jì)
一、擁有千萬人口的東莞是如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式的
二、廣州大都市的商業(yè)模式變革
三、廣州的亞運(yùn)興城商業(yè)模式
四、珠海的階段策略模式
五、京滬港澳局部戰(zhàn)略模式設(shè)計(jì)分析
第五章 建立城市競爭力滾動(dòng)模式
一、珠海的體育產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)
二、亞運(yùn)：廣州城市競爭的精彩一筆
三、澳門：動(dòng)感之都模式與賽事
四、申遺：澳門打造賭業(yè)以外的文化新品牌模式
第六章 一個(gè)直轄市區(qū)的完美規(guī)(策)劃與合作模式
一、天津與東麗區(qū)的認(rèn)識(shí)和完美合作
二、領(lǐng)導(dǎo)專家的評(píng)價(jià)意見
三、三大干億項(xiàng)目規(guī)(策)劃文本要點(diǎn)
四、產(chǎn)業(yè)集群與項(xiàng)目規(guī)(策)劃要點(diǎn)
五、城市營銷策劃文本要點(diǎn)
……