浙商模式

第一章  創(chuàng)業(yè)模式
  一、以小博大的創(chuàng)業(yè)模式
  二、借道出征的創(chuàng)業(yè)模式
  三、戴帽穿靴的創(chuàng)業(yè)模式
  四、漫游世界的創(chuàng)業(yè)模式
  五、敢吃螃蟹的創(chuàng)業(yè)模式
  六、兄弟聯(lián)手的創(chuàng)業(yè)模式
  七、夫妻開店的創(chuàng)業(yè)模式
  八、父子聯(lián)營的創(chuàng)業(yè)模式
  九、朋友合伙的創(chuàng)業(yè)模式
  十、集體民營的創(chuàng)業(yè)模式
第二章  經(jīng)營模式
  一、遍地開花的經(jīng)營模式
  二、連鎖營銷的經(jīng)營模式
  三、坐商批發(fā)的經(jīng)營模式
  四、設(shè)點經(jīng)銷的經(jīng)營模式
  五、大造聲勢的經(jīng)營模式
  六、名牌效應(yīng)的經(jīng)營模式
  七、海外淘金的經(jīng)營模式
  八、進口加工的經(jīng)營模式
  九、中外合資的經(jīng)營模式
  十、服務(wù)第一的經(jīng)營模式
第三章  管理模式
  一、家庭管理模式
  二、借腦管理模式
  三、制度管理模式
  四、平臺管理模式
  五、自律管理模式
  六、人本管理模式
  七、現(xiàn)代管理模式
  八、創(chuàng)新管理模式
  九、傳統(tǒng)管理模式
  十、遠程管理模式
第四章  資本動作模式
第五章  產(chǎn)業(yè)模式