發(fā)電企業(yè)市場化改革實例分析：關(guān)于江蘇南通天生港發(fā)電有限公司的研究報告

第一章　概述
第二章　天電公司競爭環(huán)境分析
　第一節(jié)　外部環(huán)境分析
　第二節(jié)　內(nèi)部情況分析
　第三節(jié)　SWOT分析
第三章　發(fā)電企業(yè)適應(yīng)市場化改革的關(guān)鍵問題
　第一節(jié)　世界電力市場化改革的特點和經(jīng)驗教訓(xùn)
　第二節(jié)　中國國有企業(yè)市場化改革中存在的主要問題
　第三節(jié)　中國國有發(fā)電企業(yè)適應(yīng)市場化改革的關(guān)鍵問題
　第四節(jié)　天電公司適應(yīng)市場化改革的關(guān)鍵問題
第四章　天電公司適應(yīng)市場化改革的問題分析
　第一節(jié)　公司治理機(jī)制分析
　第二節(jié)　公司成本分析
　第三節(jié)　發(fā)電質(zhì)量及客戶信任度分析
　第四節(jié)　激勵機(jī)制及人力資源分析
第五章　天電公司適應(yīng)市場化改革的解決方案
　第一節(jié)　適應(yīng)市場化改革的關(guān)鍵成功因素分析
　第二節(jié)　實施方案
　第三節(jié)　變革過程管理和風(fēng)險評估
第六章　實施過程中應(yīng)注意的問題
　第一節(jié)　保障措施
　第二節(jié)　遺留問題
　第三節(jié)　競爭對手的變化
參考文獻(xiàn)