醫(yī)院管理學(xué)（護(hù)理管理分冊）

第一章　護(hù)理管理學(xué)緒論
　第一節(jié)　管理學(xué)基本概念
　第二節(jié)　管理理論引入護(hù)理管理
　第三節(jié)　護(hù)理管理思想的形成與發(fā)展
　第四節(jié)　未來護(hù)理管理的發(fā)展方向
第二章　現(xiàn)代管理的基本原理與原則
　第一節(jié)　現(xiàn)代管理的基本原理
　第二節(jié)　現(xiàn)代管理的相應(yīng)原則
第三章　護(hù)理管理計劃職能　
　第一節(jié)　計劃職能　
　第二節(jié)　目標(biāo)管理
　第三節(jié)　生涯規(guī)劃
　第四節(jié)　時間管理
　第五節(jié)　成本與預(yù)算
第四章　護(hù)理組織職能　
　第一節(jié)　組織概念
　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)
　第三節(jié)　護(hù)理模式
　第四節(jié)　組織溝通　
第五章　護(hù)理人力資源管理
　第一節(jié)　概述　
　第二節(jié)　護(hù)理人員的培訓(xùn)
　第三節(jié)　護(hù)理人員績效考評
　第四節(jié)　醫(yī)院護(hù)理人員薪酬管理
第六章　護(hù)理管理的領(lǐng)導(dǎo)職能　
　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論　
　第三節(jié)　激勵理論　
　第四節(jié)　決策　
　第五節(jié)　處理沖突　
　第六節(jié)　變革　
　第七節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　
第七章　護(hù)理管理控制職能　
　第一節(jié)　控制職能概述
　第二節(jié)　控制的基本過程和控制的重點(diǎn)
　第三節(jié)　有效護(hù)理管理控制系統(tǒng)的特性
　第四節(jié)　有效護(hù)理管理控制系統(tǒng)的基本觀點(diǎn)
第八章　護(hù)理質(zhì)量管理
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　護(hù)理質(zhì)量管理的基本方法
　第三節(jié)　護(hù)理質(zhì)量評價
　第四節(jié)　風(fēng)險管理
第九章　醫(yī)院感染管理
　第一節(jié)　醫(yī)院感染　
　第二節(jié)　醫(yī)院感染與護(hù)理管理
　第三節(jié)　手術(shù)室的感染管理
　第四節(jié)　產(chǎn)房與母嬰同室的感染管理
　第五節(jié)　醫(yī)院中心供應(yīng)室的感染管理
第十章　護(hù)理管理與法
　第一節(jié)　衛(wèi)生法概述
　第二節(jié)　護(hù)理管理與法
　第三節(jié)　護(hù)理管理規(guī)章制度
參考文獻(xiàn)
附錄