找對(duì)方法

第１章　從找對(duì)方法開(kāi)始
　解決問(wèn)題，就要找對(duì)方法　
　重實(shí)效，不要流于表面形式　
　疏于思考，工作就沒(méi)有活力　
　時(shí)時(shí)抱有學(xué)習(xí)的心態(tài)　
　方法是技巧，但不是投機(jī)取巧　
　擁有專業(yè)知識(shí)并非意味著懂得方法　
第２章　做一個(gè)解決問(wèn)題的人
　主動(dòng)思考，解決問(wèn)題　
　從老板的角度思考問(wèn)題　
　提出問(wèn)題時(shí)，把解答一起帶來(lái)　
　建立人力資源的網(wǎng)絡(luò)　
　學(xué)會(huì)接受責(zé)任，停止對(duì)別人指手畫(huà)腳　
　當(dāng)事情做不好時(shí)……　
第３章　找對(duì)想法，才會(huì)有好方法
　不找借口，只找方法　
　方法出于對(duì)工作的尊重　
　讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣　
　勤奮永遠(yuǎn)都會(huì)帶來(lái)更大的回報(bào)　
　正視自己的弱點(diǎn)　
　重新認(rèn)識(shí)與理解自己的工作　
　最重要的是做到精通　
　工作態(tài)度的兩大病毒：嫉妒與驕傲　
第４章　正確做事，更要做正確的事
　無(wú)章法，自然無(wú)方法　
　建立有效的工作系統(tǒng)　
　把ＰＩＰ融入日常工作　
　處理事情要保持簡(jiǎn)單化　
　學(xué)會(huì)理性地思考　
　接受任務(wù)時(shí)不要忘了５Ｗ１Ｈ　
　向“麥肯錫的思維”學(xué)習(xí)　
　不要過(guò)分追求完美主義　
第５章　計(jì)劃就是捷徑
　計(jì)劃會(huì)讓工作做得更好　
　越不作計(jì)劃的人越?jīng)]有時(shí)間　
　計(jì)劃，從找對(duì)目標(biāo)開(kāi)始　
　有效的目標(biāo)設(shè)定原則　
　任何方法都離不了自我管理　
　如何制作一份工作計(jì)劃表　
　計(jì)劃工作的要素　
　作好每天的工作計(jì)劃　
　能派上大用場(chǎng)的小工具　
第６章　提升工作效能的方法
　不要匆忙就事　
　工作效率的痼疾：拖延　
　如何避免工作的混亂　
　要更有效率地利用時(shí)間　
　不要忘了自己才是時(shí)間的主人　
　復(fù)雜的工作要簡(jiǎn)單去做　
　什么才是最重要的　
　把重要的事情放到第一位　
　運(yùn)用分類決定工作的優(yōu)先次序　
　有所為，有所不為　
　如果你不愛(ài)做某些工作　
第７章　如何保持順暢的溝通
　懂得傾聽(tīng)　
　學(xué)會(huì)反饋　
　Ｋ．Ｉ．Ｓ．Ｓ．原則：保持簡(jiǎn)單　
　如何匯報(bào)工作效果最好　
　打電話的方法　
　寫(xiě)好報(bào)告的方法　
　運(yùn)用數(shù)字時(shí)一定要認(rèn)真準(zhǔn)確　
　書(shū)面信函應(yīng)遵循的原則　
　如何作好項(xiàng)目工作匯報(bào)　
　如何讓會(huì)議起到應(yīng)有的效果　
第８章　團(tuán)隊(duì)效應(yīng)如何釋放
　合作是成功不可或缺的部分　
　沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)　
　創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的工作氛圍　
　如何落實(shí)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)　
　讓自己在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用　
　懂得運(yùn)用人力資源　
　依賴任務(wù)的追蹤記錄　
　幫助成員學(xué)會(huì)如何工作