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利害沖突:化解沖突的智慧

利害沖突:化解沖突的智慧

定 價(jià):¥48.00

作 者: (美)弗雷德·簡(jiǎn)特
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 商業(yè)智慧-5
標(biāo) 簽: 談判 職場(chǎng)人際 演講與口才 人在職場(chǎng)

ISBN: 9787300071930 出版時(shí)間: 2006-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 275 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我們所有人每天至少都會(huì)遇到十來(lái)次,甚至成百上千次心理沖突,也具備了如何處理這種日常沖突的基本常識(shí)。但如何有技巧地順利地處理好人際關(guān)系中的沖突,是大多數(shù)人都欠缺的能力,尤其是應(yīng)對(duì)發(fā)生在工作場(chǎng)合中的沖突時(shí),比如員工對(duì)老板、銷(xiāo)售人員對(duì)客戶、公關(guān)經(jīng)理對(duì)媒體記者等等。應(yīng)對(duì)沖突失敗最大的危險(xiǎn)在于,我們可能進(jìn)入一個(gè)死胡同,發(fā)現(xiàn)無(wú)路可退,然后徹底放棄抵抗。有時(shí)候,我們做出讓步的程度遠(yuǎn)大于原先的心理底線,因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有學(xué)會(huì)如何有效地正確地處理沖突,并引導(dǎo)它們往好的方向發(fā)展。我們將此書(shū)推薦給您——不論您是政府公務(wù)員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,還是MBA學(xué)生,我們堅(jiān)信閱讀本書(shū)將使您受益匪淺,將有助于您維護(hù)和增進(jìn)組織成員,甚至是家庭成員之間的感情;有助于您提高領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,為您的職業(yè)發(fā)展助力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《利害沖突:化解沖突的智慧》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

專(zhuān)文推介 化沖突為共贏
前言
第1章 我想要的,你也想要
——無(wú)處不在的沖突
第2章 你如何處理沖突
——沖突處理的幾種類(lèi)型
第3章 健康發(fā)展的動(dòng)力
——關(guān)于沖突的新觀點(diǎn)
第4章 有限的資源和價(jià)值觀的碰撞
——沖突是無(wú)法避免的
第5章 問(wèn)題肯定不止一個(gè)——識(shí)別沖突的起因
——識(shí)別沖突的起因
第6章 事件升級(jí)中
——小問(wèn)題如何演變成大沖突
第7章 愛(ài)你的對(duì)手
——沖突的消極作用和積極作用
第8章 上一堂商學(xué)院的課
——處理沖突的練習(xí)
第9章 如何達(dá)成“統(tǒng)一”
——任何沖突都有完美解決的方案
第10章 你想要的就在自己手中
——掌握解決沖突的權(quán)力
第11章 競(jìng)賽還是共贏
——基于立場(chǎng)的談判和基于利益的談判
第12章 付出的和得到的
——最小與最大策略
第13章 條條大路通羅馬
——分解法
第14章 重獲和平的辦法
——談判的其他4種有效方法
第15章 防人之心不可無(wú)
——和態(tài)度強(qiáng)硬的對(duì)手談判
第16章 柳暗花明又一村
——辦法總是會(huì)有的
譯者后記

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