敏捷迭代開發(fā)管理者指南

第1章 簡介 1 
軟件是新產(chǎn)品開發(fā) 3 
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 5 
WEB資源 6 
第2章 迭代和漸進(jìn) 9 
迭代開發(fā) 9 
風(fēng)險驅(qū)動和客戶驅(qū)動的迭代計劃 12
時間箱迭代開發(fā) 13
迭代期間，外部利益相關(guān)人員不能變更迭代內(nèi)容 14
漸進(jìn)和自適應(yīng)開發(fā) 15
漸進(jìn)需求分析 15
早期“排名前10”的高級需求以及技能性分析 17
漸進(jìn)和自適應(yīng)計劃 17
遞增交付 20
漸進(jìn)交付 20
最常見的錯誤 21
特定的迭代和漸進(jìn)方法 22
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 23
推薦讀物 23
第3章 敏捷 25
敏捷開發(fā) 25
方法分類 26
敏捷宣言和原則 27
敏捷項目管理 29
擁抱溝通和反饋 30
以人為本的編程 30
簡單的實踐和項目工具 31
經(jīng)驗型過程對規(guī)定型與指令型過程 32
基于原則對基于規(guī)則 33
可持續(xù)規(guī)程——人員接觸 33
團隊作為復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng) 34
敏捷是在夸大其詞嗎？ 34
敏捷方法沒有發(fā)明迭代開發(fā) 35
特定的敏捷方法 35
XP 35
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 39
推薦讀物 39
第4章 故事 41
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 47
第5章 動機 49
軟件項目中變化的事實 50
迭代開發(fā)的關(guān)鍵動機 51
迭代地迎接需求挑戰(zhàn) 55
第6章 證據(jù) 63
總結(jié) 64
研究的證據(jù) 65
早期迭代項目的證據(jù) 79
標(biāo)準(zhǔn)體系的證據(jù) 87
專家和思想領(lǐng)袖的證據(jù) 93
TOM DEMARCO 98
迭代開發(fā)的商業(yè)案例 100
瀑布型有效的歷史事件？ 102
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 107
推薦讀物 107
第7章 SCRUM 109
方法概覽 110
生命周期 113
工件、角色和實踐 114
SCRUM會議：細(xì)節(jié) 120
價值觀 126
常見錯誤和誤解 127
什么情形下你可能誤解SCRUM…… 129
樣板項目 130
過程混合 131
采用的策略 132
現(xiàn)實 VS 幻想 133
優(yōu)勢 VS “其他” 134
歷史 135
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 136
推薦讀物 136
第8章 極限編程 137
方法概覽 138
介紹 139
生命周期 142
工件、角色和實踐 144
角色 145
實踐 146
核心實踐 147
價值觀 155
常見錯誤和誤解 156
樣板工程 161
過程混合 162
XP＋UP 164
采用的策略 165
現(xiàn)實VS幻想 167
優(yōu)勢VS“其他” 168
歷史 170
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 171
第9章 統(tǒng)一過程 173
方法概覽 174
生命周期 180
工件、角色和實踐 184
角色 185
實踐 186
核心實踐 187
六個最佳實踐 188
工件 190
價值觀 191
常見錯誤和誤解 194
什么情形下你可能誤解UP…… 197
樣板項目 199
過程混合 201
采用的策略 203
現(xiàn)實 VS 幻想 205
歷史 207
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 208
第10章 EVO 211
方法概覽 212
生命周期 217
工件、角色和實踐 220
角色 221
實踐 222
核心實踐 223
價值觀 237
常見的錯誤和誤解 238
樣板項目 239
過程混合 240
采用的策略 242
現(xiàn)實 VS 幻想 242
優(yōu)勢 VS “其他” 243
歷史 244
后續(xù)內(nèi)容預(yù)告 245
第11章 實踐技巧 247
項目管理 248
需求 281
測試 292
第12章 常見問題解答 297
問題和解答 299