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奧林匹克品牌:中、美、澳三國奧林匹克品牌的比較研究

奧林匹克品牌:中、美、澳三國奧林匹克品牌的比較研究

定 價:¥28.00

作 者: 鐘秉樞著
出版社: 北京體育大學出版社
叢編項:
標 簽: 澳大利亞

ISBN: 9787811004687 出版時間: 2006-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 169 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  自20世紀80年代開始的奧林匹克運動的經(jīng)濟復生,是和體育營銷業(yè)的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展并行的。各大公司都愿意付出極大的代價來和奧運五環(huán)建聯(lián)系。這就是奧林匹克品牌的魅力。當現(xiàn)代奧運會之父皮埃爾?德?顧拜旦把古希臘格言“更快、更高、更強”確定為奧林匹克格言,吸納為奧林匹克格言,吸納為奧林匹克運動精髓的進候,奧林匹克品牌的愿景就得到了解讀。當顧拜旦在1914年的巴黎奧林匹克代表大會上展示出奧運會會旗和五環(huán)圖案的時候,奧林匹克品牌標識便漸漸成為了最讓人熟知的品牌標識。而四年一屆的奧運會則展現(xiàn)了奧林匹克品牌的活力。品牌意味著差異,意味著一定程度的市場獨占,意味著行業(yè)中某種壟斷優(yōu)勢。品牌觀念是體育組織的軟件系統(tǒng),它決定了組織在什么樣的水平上運行。我國的體育組織就像面對WTO的民族企業(yè)一樣,必須學會培育品牌應對激烈的市場競爭。《奧林匹克品牌:中美澳三國奧林匹克品牌的比較研究》分為6章。第一章導論:奧林區(qū)克品牌營銷,提出了品牌研究是營銷學發(fā)展的新進展,總結(jié)了品牌的概念化過程及特點,指出了品牌研究的方向;第二章奧林匹克運動會與奧林匹克品牌,闡明了奧林匹克品牌的內(nèi)涵、定義、內(nèi)部分工及其存在的各種方式。第三章奧林匹克品牌的組織管理及中、美、澳三國間的比較,總結(jié)了國際奧委會、奧運會組委會和部分國家奧委會組織結(jié)構(gòu)和權(quán)益分配。第四章奧林匹克品牌的營銷管理及中、美、澳三國間的比較,從門票、電視轉(zhuǎn)播、贊助商活動、品牌傳播活動、特許計劃和火炬?zhèn)鬟f幾方面闡述了如何開展品牌營銷。第五章奧林匹克品牌的法律保護及中、美、澳三國間的比較,總結(jié)了奧林匹克運動在過去20年來所獲得的核心成就,保護奧林匹克品牌權(quán)益、樹立品牌形象。第六章尾聲:奧林匹克品牌的發(fā)展與中國奧林匹克品牌的未來之路,探討了奧林匹克品牌的發(fā)展趨勢。

作者簡介

  邱招義,博士,副教授,碩士生導師,現(xiàn)在北京體育大學奧林匹克研究中心任教,中國體育科學學會會員、體育社會學專業(yè)委員會委員、秘書,自由式滑雪國際級裁判員。研究方向:奧林匹克與體育產(chǎn)業(yè)、體育社會學。曾在中國奧委會市場開發(fā)委員會實踐工作,參與了中國奧委會與國際奧委會、亞奧理事會的共同市場開發(fā)活動;單獨或與其他人合作在《體育科學》《體育文化導刊》等核心刊物上發(fā)表了有關(guān)奧林匹克專業(yè)方面的論文10余篇;與他人合作翻譯出版了美國《體育營銷學》(清華大學出版社)。

圖書目錄

1 導論:奧林匹克品牌營銷
1.1 營銷學的新進展:品牌研究
1.1.1 品牌
1.1.2 品牌的特點
1.1.3 品牌研究
1.2 奧林匹克運動發(fā)展:品牌營銷
1.2.1 長期電視轉(zhuǎn)播營銷
1.2.2 奧林匹克贊助計劃
1.2.3 國際奧委會無形資產(chǎn)
1.3 研究起點
1.4 研究目的與意義
1.4.1 應對國際化競爭
1.4.2 改變經(jīng)營觀念
1.4.3 加強學科建設
1.5 研究對象和方法
1.5.1 文獻資料法
1.5.2 系統(tǒng)研究法
1.5.3 調(diào)查訪談法
2 奧林匹克運動會與奧林匹克品牌
2.1 奧林匹克品牌
2.2 奧林匹克品牌內(nèi)部分工
2.2.1 奧林匹克主義、精神和理想
2.2.2 奧林匹克運動會
2.2.3 奧林匹克組織行為
2.3 奧林匹克品牌視覺系統(tǒng)
2.3.1 奧林匹克標志
2.3.2 奧林匹克徽記
2.3.3 奧林匹克旗幟
2.3.4 奧運會吉祥物
2.3.5 奧林匹克海報
2.3.6 奧林匹克火炬
2.3.7 奧林匹克獎牌
2.3.8 奧運會景觀
2.3.9 奧林匹克視覺遺產(chǎn)
2.4 奧林匹克品牌語言系統(tǒng)
2.4.1 奧林匹克格言
2.4.2 奧運會主題口號
2.4.3 與奧林匹克有關(guān)的名稱
2.4.4 奧林匹克會歌
2.4.5 奧林匹克運動會的特征
2.5 奧林匹克品牌知識系統(tǒng)
2.5.1 《奧林匹克憲章》
2.5.2 奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)
3 奧林匹克品牌組織管理及中、美、澳三國間的比較
3.1 國際奧委會
3.1.1 國際奧委會營銷組織結(jié)構(gòu)
3.1.2 國際奧委會營銷范圍和目標
3.1.3 國際奧委會危機處理
3.2 奧運會組委會
3.2.1 奧運會組委會營銷概況
3.2.2 中、英、美三國奧運會品牌組織管理比較
3.3 國家奧委會
3.3.1 國家奧委會營銷概況
3.3.2 中、美、澳三國奧林匹克運動的組織管理
4 奧林匹克品牌的營銷活動及中、美、澳三國間的比較
4.1 奧運會門票及電視轉(zhuǎn)播
4.1.1 奧運會門票銷售
4.1.2 奧運會電視轉(zhuǎn)播
4.2 奧林匹克贊助
4.3 奧林匹克品牌傳播
4.3.1 “贊美人類”國際奧林匹克宣傳推廣方案
4.3.2 奧林匹克傳奇故事
4.4 奧林匹克特許
4.4.1 特許商品計劃比較
4.4.2 中、美、澳三國奧林匹克紀念幣比較
4.4.3 中、美、澳三國奧林匹克郵票比較
4.4.4 中、美、澳三國奧林匹克紀念章比較
4.5 奧林匹克火炬?zhèn)鬟f
4.5.1 奧林匹克火炬接力活動的影響
4.5.2 美、澳奧林匹克火炬接力工作經(jīng)驗的借鑒
5 奧林匹克品牌的法律保護及中、美、澳三國間的比較
5.1 奧林匹克品牌侵權(quán)行為
5.2 奧林匹克品牌保護辦法
5.1.1 《內(nèi)羅畢公約》
5.1.2 商標注冊
5.1.3 版權(quán)保護
5.1.4 國內(nèi)相關(guān)法律
5.1.5 賽場清潔政策
5.1.6 宣傳手段
5.3 美國奧林匹克品牌的法律保護
5.3.1 奧林匹克標識與專用詞語的保護
5.3.2 對贊助商利益的保護
5.3.3 對運動員權(quán)益的保護
5.3.4 奧運會期間打擊隱蔽營銷
5.3.5 電視轉(zhuǎn)播商對自身權(quán)益的保護
5.4 澳大利亞奧林匹克品牌的法律保護
5.5 中國奧林匹克品牌的法律保護
5.5.1 立法手段
5.5.2 行政手段
5.5.3 司法手段
5.5.4 宣傳手段
6 尾聲:奧林匹克品牌的發(fā)展與中國奧林匹克品牌的未來之路
6.1 奧林匹克品牌魍造
6.2 奧林匹克品牌的存在方式
6.3 奧林匹克品牌組織管理
6.4 奧林匹克品牌營銷活動
6.5 奧林匹克晶牌法律保護
6.6 中國奧林匹克品牌的未來之路
主要參考文獻

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