軟件過程改進的復(fù)雜性工作程序研究

第1章 緒論
1.1 問題的提出
1.1.1 軟件質(zhì)量的重要性
1.1.2 軟件質(zhì)量改進的復(fù)雜性
1.1.3 軟件產(chǎn)品的復(fù)雜性
1.1.4 軟件過程改進的復(fù)雜性
1.1.5 我國企業(yè)軟件過程改進的復(fù)雜性
1.1.6 研究的問題
1.2 國內(nèi)外研究述評
1.2.1 軟件質(zhì)量和軟件過程
1.2.2 復(fù)雜性和復(fù)雜性工作程序
1.3 研究的內(nèi)容
1.3.1 軟件過程改進的復(fù)雜性工作程序理論基礎(chǔ)
1.3.2 軟件過程改進的復(fù)雜性工作程序
1.3.3 軟件生產(chǎn)的支持結(jié)構(gòu)
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新之處
1.5.1 理論方面
1.5.2 實踐方面
1.6 本書結(jié)構(gòu)
第2章 軟件過程改進的復(fù)雜性工作程序理論基礎(chǔ)
2.1 科學(xué)模型的論域及通用設(shè)計科學(xué)
2.1.1 科學(xué)模型的論域
2.1.2 通用設(shè)計科學(xué)
2.2 軟件過程的價值鏈描述
2.2.1 價值鏈概念
2.2.2 軟件過程的價值鏈描述
2.3 軟件過程復(fù)雜性命題
2.3.1 軟件開發(fā)過程復(fù)雜性五命題
2.3.2 軟件支持過程復(fù)雜性七命題
2.4 軟件過程統(tǒng)計控制
2.4.1 個體軟件過程
2.4.2 群體軟件過程
2.5 微軟團隊成功法則
2.5.1 背景
2.5.2 微軟團隊成功的54條法則
2.5.3 微軟用人之道
2.5.4 用團隊精神解決軟件生產(chǎn)的復(fù)雜性
2.5.5 小結(jié)
2.6 印度Infosys公司軟件項目管理
2.6.1 背景
2.6.2 過程體系結(jié)構(gòu)和文檔
2.6.3 指導(dǎo)原則
2.6.4 SEPG和軟件過程改進計劃
2.6.5 高級管理者的介入
2.6.6 過程生命周期
2.6.7 項目管理過程
2.6.8 風(fēng)險管理
2.6.9 ISO向CMM的轉(zhuǎn)變策略
2.6.10 小結(jié)
2.7 軟件過程改進復(fù)雜性程序的必要性
2.8 本章小結(jié)
第3章 軟件過程改進的復(fù)雜性工作程序
3.1 認知障礙和復(fù)雜性命題
3.1.1 25種認知障礙
3.1.2 復(fù)雜性命題和通用設(shè)計法則
3.2 發(fā)現(xiàn)階段
3.2.1 描述軟件過程
3.2.2 診斷軟件過程
3.3 解決階段
3.3.1 設(shè)計軟件過程改進
3.3.2 實施軟件過?改進
3.4 本章小結(jié)
第4章 軟件生產(chǎn)的支持結(jié)構(gòu)
4.1 軟件過程中的知識管理
4.1.1 不要重復(fù)發(fā)明輪子
4.1.2 文檔管理
4.1.3 隱性知識顯性化
4.1.4 逆向工程
4.1.5 以客戶為中心
4.1.6 極限編程
4.2 微軟企業(yè)模型
4.3 印度Infosys公司的知識管理
4.4 軟件企業(yè)模型
4.5 軟件生產(chǎn)的支持結(jié)構(gòu)
4.6 本章小結(jié)
第5章 實證研究
5.1 軟件過程改進要素
5.1.1 問卷設(shè)計
5.1.2 結(jié)果分析
5.2 軟件過程改進的復(fù)雜性工作程序
5.2.1 問卷設(shè)計
5.2.2 結(jié)果分析
5.3 美資旭電軟件開發(fā)項目管理
5.3.1 背景
5.3.2 項目方法論
5.3.3 項目周期說明
5.3.4 小結(jié)
5.4 廣州市靈狐系統(tǒng)工程公司軟件項目管理
5.4.1 概述
5.4.2 描述軟件過程
5.4.3 診斷軟件過程
5.4.4 設(shè)計軟件過程改進
5.4.5 實施軟件過程改進
5.4.6 中國企業(yè)軟件過程改進的思考
5.4.7 小結(jié)
5.5 本章小結(jié)
附錄1 軟件過程改進要素問卷
附錄2 軟件過程改進的復(fù)雜性工作程序問卷
參考文獻
后記