本書是針對從事SAP,或其他類型的ERP(企業(yè)資源計劃)項目工作的專業(yè)人員而著作的。本書適用于廣泛的專業(yè)人員,包括高級主管、總監(jiān)、項目經理和項目實施團隊(含功能/業(yè)務分析員、開發(fā)人員和培訓人員)。本書涵蓋廣泛的主題,包括對ERP軟件的需求,SAP的特性和功能及實施方法論。它詳盡地描述了系統加速實施(ASAP)的五個階段:項目準備、業(yè)務籃圖、系統實現、最終準備及系統上線和支持。本書也涉及了適用于SAP系統實施的項目管理原理、指導方針和技巧。同時也討論了可能影響企業(yè)資源計劃系統的未來發(fā)展趨勢。最后,為那些考慮實施ERP系統的人士,介紹了一種對于ERP軟件進行評估的方法。