《自動化系統(tǒng)項目管理》共分九個部分，前面四個部分側重于從組織的層面論述項目管理平臺建設的理論和實踐。第一部分討論了項目管理的特征、生命周期、項目過程、項目決策的思維方法、項目的戰(zhàn)略計劃及其成熟度模型。第二部分是自動化系統(tǒng)工程的一般過程，論述了不同過程的項目管理職責的專業(yè)分工和協(xié)同，工程核心過程及其方法。第三部分論述了項目的組織結構、組織行為、項目管理的標準方法及其知識管理。第四部分簡單論述了項目管理工具。后五個部分側重于在項目管理平臺基礎上的單個項目的管理理論和實踐。第五部分為項目團隊建設，第六部分為計劃、進度和成本控制，第七部分為項目風險管理，第八部分為質量管理，第九部分為文檔和采購管理。風險管理應該引起項目經理的足夠重視，本書總結了自動化工程風險管理實踐中應該關注的方面。在質量管理部分，提出了新世紀的質量管理理念。《自動化系統(tǒng)項目管理》全面闡述了自動化系統(tǒng)工程項目管理平臺的建設、項目管理標準方法的開發(fā)和項目管理的實踐，同時比較系統(tǒng)地體現(xiàn)了項目管理的優(yōu)秀理論，并與我國的自動化系統(tǒng)工程實踐緊密結合，初步總結了一條適合我國自動化系統(tǒng)工程項目管理的卓越之路。本書的內容包括：項目管理基礎、自動化系統(tǒng)工程項目過程、項目組織和標準方法、項目管理工具、項目團隊建設、計劃進度和成本、風險管理、質量管理、采購和文檔管理等9個部分。本書除作為注冊自動化工程師的考試培訓教材外，還可以為自動化系統(tǒng)工程的主管經理、項目經理、職能經理和工程師提供參考。
鄂公網安備 42010302001612號 