鐵路班組安全自控

第1章 鐵路運(yùn)輸安全工作
第1節(jié) 鐵路安全工作的地位和作用
第2節(jié) 安全生產(chǎn)方針及指導(dǎo)思想
第3節(jié) 安全管理的基本原則及制度
第2章 班組安全控制概述
第1節(jié) 班組在安全生產(chǎn)中的地位
第2節(jié) 班組實(shí)現(xiàn)安全自控的途徑
第3章 班組長(zhǎng)自我控制能力提升
第1節(jié) 班組長(zhǎng)素質(zhì)與工作能力要求
第2節(jié) 班組長(zhǎng)自我控制能力的培養(yǎng)
第3節(jié) 構(gòu)建和諧班組
第4章 職工安全素質(zhì)提升
第1節(jié) 安全思想素質(zhì)
第2節(jié) 安全心理素質(zhì)
第3節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律與安全作業(yè)紀(jì)律
第5章 班組規(guī)范管理
第1節(jié) 班組安全管理
第2節(jié) 班組成員安全職責(zé)
第3節(jié) 班組安全教育
第4節(jié) 班組思想政治工作
第5節(jié) 班組報(bào)告制度
第6節(jié) 事故報(bào)告制度
第7節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制
第8節(jié) 關(guān)鍵作業(yè)安全控制
第9節(jié) 安全分析方法
第6章 事故案例分析
第1節(jié) 行車事故案例分析
第2節(jié) 勞動(dòng)安全事故案例分析
第7章 班組安全管理實(shí)例
實(shí)例 1 加強(qiáng)考核 實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定
——重慶車務(wù)段白沙站
實(shí)例 2 抓好三個(gè)環(huán)節(jié) 確保安全生產(chǎn)
——貴陽車輛段東列檢所
實(shí)例 3 建自控型班組 實(shí)現(xiàn)安全可控
——貴陽工務(wù)段六枝正線養(yǎng)路工區(qū)
實(shí)例 4 強(qiáng)化制度約束 著力內(nèi)在激勱
——成都機(jī)務(wù)段調(diào)車隊(duì)
實(shí)例 5 發(fā)揮帶頭作用 構(gòu)筑安全屏障
——內(nèi)江車務(wù)段昭通中心站