現(xiàn)代水利水電工程建設(shè)與管理

出版者的話
第一部分 水利建設(shè)與管理
努力提高水利建設(shè)與管理工作水平
認(rèn)清形勢(shì) 明確目標(biāo) 提高水利建設(shè)管理水平
開創(chuàng)新世紀(jì)水利管理工作新局面
全面深入開展整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng)秩序工作
抓住機(jī)遇 迎接挑戰(zhàn) 加快水利改革和發(fā)展
努力做好全國(guó)水庫移民工作
小浪底工程移民工作的成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)真做好丹江口水利樞紐大壩加高工程水庫移民規(guī)劃
第二部分 水電施工企業(yè)體制改革
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展水電施工企業(yè)
建設(shè)國(guó)際性工程總承包企業(yè)
抓住機(jī)遇 深化改革 努力振興水電施工企業(yè)
建議適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新型水電施工管理體制
努力建立適應(yīng)水電施工行業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度
水電行業(yè)十年改革的回顧與展望
以市場(chǎng)為導(dǎo)向加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變
發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)是水電施工企業(yè)走向市場(chǎng)的必由之路
統(tǒng)一思想 強(qiáng)化管理 促進(jìn)水電施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
實(shí)行兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變是振興水電施工企業(yè)的必由之路
努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變
建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是水電施工方式的根本轉(zhuǎn)變
抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
加快人才資源開發(fā) 促進(jìn)企業(yè)持久發(fā)展
堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針 促進(jìn)水電施工企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展
勞動(dòng)工資體制和保險(xiǎn)制度改革是企業(yè)改革與發(fā)展的有力保障
深化改革才有出路 強(qiáng)化管理才能發(fā)展
第三部分 涉外水利水電工程建設(shè)實(shí)踐與探索
運(yùn)用魯布革經(jīng)驗(yàn)建設(shè)好廣蓄電站工程
不斷完善推廣項(xiàng)目法施工 促進(jìn)水電施工管理現(xiàn)代化
廣州抽水蓄能電站工程施工組織模式探索
成本控制是水電施工項(xiàng)目管理中心
全面加強(qiáng)設(shè)備管理 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁
依靠集體力量 當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理
改革是中國(guó)水利水電事業(yè)的推進(jìn)器
具有中國(guó)特色的國(guó)際工程管理