我是這樣當(dāng)上總裁的

開篇 錘煉當(dāng)成糧食
投入現(xiàn)在的工作，成果以后會逐漸呈現(xiàn)出來的
你具備高智商嗎
熱情和經(jīng)驗決定成長
擴展工作視野的方法
第1章 工作的閉塞感
作為日本企業(yè)技術(shù)人員報考美國MBA的原因
理想和現(xiàn)實之間的落差
開始感到一種閉塞感
逃避現(xiàn)實的誘惑
在焊接事業(yè)部的收獲
對美國式商業(yè)的憧憬
選擇MBA留學(xué)
努力學(xué)習(xí)的成果
第2章 人格改造講座
在哈佛商學(xué)院學(xué)到的東西
留學(xué)第一天體會到的挫折感
哈佛商學(xué)院殘酷的授課
脫離困境的斗爭
沉甸甸的畢業(yè)證書
“人可知改造講座”的啟示
第3章 實力主義世界
戰(zhàn)略咨詢公司所奉行的徹底的“輸出主義”
無法成長帶來的無力感
轉(zhuǎn)行到經(jīng)營咨詢領(lǐng)域
徹底的實力主義
在咨詢行業(yè)大展拳服
第4章 外資企業(yè)的文化
在外企體驗到的異質(zhì)企業(yè)文化
回歸技術(shù)領(lǐng)域
蘋果電腦公司自由開放的企業(yè)文化
激動人心的體驗
打破職場閉塞感
消除業(yè)務(wù)赤字
本土風(fēng)格的電腦夢
經(jīng)理的工作價值
第5章 總裁這一職業(yè)
在巨大的什業(yè)合并混亂中就任惠普日本的老總
惠普與康柏合并的風(fēng)波
促成合并的巨大力量
致力于提高俁并的效果
星期日收到的總裁就職邀請
終于登上總裁的位子
總裁的工作
惠普日本與我的未來
第6章 波動時期的工作方法
從經(jīng)營者的立場看今后的人才觀
我的工作觀
如何推進每一天的工作
怎樣克服工作上的煩惱
如何應(yīng)對激變的時代
今后什么樣的人才受歡迎
后記