發(fā)行中國（一位傳媒游俠的實(shí)戰(zhàn)秘笈）

序一 一本厚重的發(fā)行教科書 范以錦
序二 來自報(bào)業(yè)實(shí)踐第一現(xiàn)場的理論 喻國明
序三 江湖風(fēng)雨十年燈 朱德付
序四 永遠(yuǎn)的旅人不住的滄桑 朱學(xué)東
序五 誰為媒體業(yè)中的黃金一代 劉勇
前言 激情之花不會(huì)枯萎
壹 南定廣州
　一 艱苦而快樂的冒險(xiǎn)——發(fā)行《南方都市報(bào)》
　　《南方都市報(bào)》的前世
　　初嘗“轉(zhuǎn)型”的艱辛
　　發(fā)行前傳：11年采編生涯的快樂時(shí)光
　　“轉(zhuǎn)型”的緣由
　　西邊取經(jīng)
　　無訂不穩(wěn)，無零不活
　　一流人才搞發(fā)行
　　編輯記者順德掃樓
　　方都報(bào)刊發(fā)行投遞公司
　　“方都模式”
　　第一批上“梁山”的人
　　創(chuàng)新求變敢想敢干
　　利基營銷：《南方都市報(bào)》深圳燎原
　　采編促發(fā)行
　　“慰安婦”與“救火隊(duì)”
　　老關(guān)下課
　二 石破天驚——《南方日報(bào)》自辦發(fā)行
　　《南方日報(bào)》揭竿而起的背景
　　靈魂人物鐘廣明
　　機(jī)構(gòu)調(diào)整：南方報(bào)刊發(fā)行總公司
　　上下一致支持“自辦”
　　《南方日報(bào)》自辦發(fā)行的基本模式
　　利用有效資源，降低發(fā)行成本
　　戰(zhàn)績輝煌
　　黨報(bào)發(fā)行“三板斧”
　　《廣州政報(bào)》等報(bào)刊加入南方自辦發(fā)行網(wǎng)
　　南方日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)連鎖店
　　反思南方日報(bào)自辦發(fā)行模式
貳 北伐北京
　一 魔鬼發(fā)行橫空出世
　　京華試劍——2001年?duì)I銷《京華時(shí)報(bào)》
　　京華發(fā)行獎(jiǎng)——2002年《京華時(shí)報(bào)》采編互動(dòng)
　　小藍(lán)帽戰(zhàn)上海
　　冬天里的一把火——2003年《京華時(shí)報(bào)》反季節(jié)促銷
　二 我把發(fā)行網(wǎng)比動(dòng)物
　　市場化報(bào)紙的興盛與非市場化報(bào)紙的萎縮
　　我把發(fā)行網(wǎng)比動(dòng)物
　　發(fā)行量的后謊言時(shí)代
　　有效發(fā)行：追捕知己和蝴蝶
　　發(fā)行促銷：錦上添花與本末倒置
　　低價(jià)策略的惡性循環(huán)——都市報(bào)的囚徒困境與對策
　　發(fā)行渠道的成本認(rèn)知
　　日本物流業(yè)與報(bào)刊發(fā)行的觀察與思考
　三 做“宋江型”的管理者
　　……
叁 西征重慶
肆 東挺上海
附錄
后記