建設企業(yè)管理信息系統軟件通用標準應用指南（JG/T165-2004）

前言
第1章 導讀
1 《指南》強調實施與應用
2 《指南》與《標準》相得益彰
3 《指南》面向建設企業(yè)
第2章 編制說明
1 《標準》的編制背景
2 《標準》的編制原則及要求
3 《標準》內容的說明
4 《標準》的編制過程
5 如何理解和貫徹《標準》
第3章 建設企業(yè)管理信息系統的應用
1 項目信息管理及生產經營管理的應用
2 企業(yè)(綜合)信息管理的應用
3 專業(yè)信息管理的應用
第4章 建設企業(yè)管理信息系統的實施
l 系統實施的階段劃分和主要工作內容
2 系統實施的合理步驟——突出重點，分塊建設
3 準備必要的條件
4 建設方與開發(fā)方的責任分工與組織保障
5 系統立項
6 系統規(guī)劃
7 業(yè)務、管理需求梳理
8 風險防范
9 選擇軟件和開發(fā)單位
10 制定實施計劃
11 需求調研與分析
12 系統開發(fā)與開發(fā)文檔
13 系統的安裝、調試與試運行
14 實施過程與運行效果的控制
15 系統驗收
16 系統正式運行與維護
17 相關問題及解決
第5章 實施案例
1 以“四表”計劃管理為主線，實現項目組織、項目監(jiān)控、項目
成果文件的一體化管理
2 通過產值精細管理實現以績效考核為中心的項目管理，調動全
員積極性
3 以貫徹質量標準和產值管理為突破口，帶動項目的信息化管理
4 根據項目管理理念和國際型工程公司的項目管理模式，實現企
業(yè)項目的綜合管理
5 以遠程協同方式進行總體總包項目信息化管理
6 以eip等方式積極推進中小設計企業(yè)的信息化建設，提升企業(yè)
綜合實力
附錄Ⅱ 《建設企業(yè)管理信息系統軟件通用標準》
(jg／t 165—2004)
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術語和定義
4 總則
5 基本要求
5．1 數據
5．2 工作流程和表單
5．3 信息資源管理
5．4 系統運行環(huán)境
5．5 系統文檔
5．6 系統性能
6 企業(yè)信息管理
6．1 系統體系結構與建模
6．2 系統基本功能要求
6．3 系統數據接口
7 項目信息管理
7．1 項目信息管理流程
7．2 基本功能要求
7．3 核心數據
8 專業(yè)信息管理
8．1 工程勘察
8．2 工程設計
8．3 建筑施工
8．4 其他專業(yè)
9 系統協同
9．1 總體要求
9．2 系統設計
9．3 協同作業(yè)
9．4 用戶管理和訪問控制
9．5 群組用戶界面
9．6 信息共享
10 系統安全
10．1 實體安全
10．2 運行安全
10．3 信息安全
10．4 權限管理
11 系統實施
11．1 總體要求
11．2 系統實施流程
11．3 系統實施效果評價原則
附錄2 《管理信息系統軟件》功能設置(例)
1 綜合辦公管理
2 領導綜合查詢、統計
3 人力資源管理
4 綜合圖檔管理
5 經營管理
6 項目管理
7 設計過程控制
8 系統管理