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內(nèi)容簡介

　　本書中的技巧和工具將有助于你在企業(yè)內(nèi)外實現(xiàn)和改善對現(xiàn)金流的管理。管理者通常不知道利潤和現(xiàn)金之間的差別。本書簡明清晰地解釋了相關(guān)問題。這對培訓(xùn)經(jīng)理而言是一本必讀之物。對企業(yè)的大多數(shù)重要問題提供了有價值的指導(dǎo)。

作者簡介

　　Anne Hawkins，BA，CIMA。Anne是一名管理會計師，在商業(yè)研究中成果豐富，享有盛譽(yù)。Anne以深厚的知識為基礎(chǔ)，從消費品行業(yè)和工業(yè)品行業(yè)中獲得了高級管理會計的經(jīng)驗。作為一名培訓(xùn)顧問，Anne自己開發(fā)了一套財務(wù)管理程序，并把它介紹給來自行業(yè)各部門的主管和經(jīng)理們。

圖書目錄

導(dǎo)言
管理現(xiàn)金：現(xiàn)金流，現(xiàn)金流量表和預(yù)測，事前計劃
利潤與現(xiàn)金：利潤不是現(xiàn)金，業(yè)務(wù)流
把利潤調(diào)整為現(xiàn)金：二者的關(guān)連，時序，調(diào)整表——細(xì)目分類
改善現(xiàn)金流：用于擴(kuò)張的支付，營業(yè)利潤，營運(yùn)資金，利息稅金，紅利，資本性支出，融資，交易，時序
管理營運(yùn)資金：定義，應(yīng)保持多少營運(yùn)資本？減少風(fēng)險，用于測評業(yè)績的比率，削減賬面價值，減少剩余投資
附錄